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內(nèi)蒙古華明集團(tuán)，始建于1992年，始終秉承以客戶為中心，以善于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新者為本，長期艱苦奮斗的核心價值觀，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)6億元。旗下分公司14家，現(xiàn)有員工2000余人，工程技術(shù)人員100余人，是奈曼旗當(dāng)?shù)刈畲蟮募瘓F(tuán)型民營企業(yè)。 地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈以房地產(chǎn)開發(fā)公司為龍頭，路橋、建筑、商品混凝土、礦粉加工等產(chǎn)業(yè)為主，是公司歷史悠久的骨干產(chǎn)業(yè)板塊。公司始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，以產(chǎn)品質(zhì)量和客戶需求為中心，憑借先進(jìn)的工程新設(shè)備和雄厚的技術(shù)力量。精心打造多項(xiàng)建筑指標(biāo)出眾的高性價比人居環(huán)境，及多種建設(shè)路橋施工項(xiàng)目，研制、開發(fā)和生產(chǎn)綠色環(huán)保的新型建材產(chǎn)品，推動企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。 崗位職責(zé)：1.管理運(yùn)營: -負(fù)責(zé)全面管理物業(yè)公司的日常運(yùn)營，包括但不限于維護(hù)、保潔、安保、維修等各項(xiàng)服務(wù)工作; -通過管理及其他增值服務(wù)提升效能、實(shí)現(xiàn)多方共贏的方向; 2.預(yù)算編制管理: -負(fù)責(zé)編制年度物業(yè)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，確保物業(yè)運(yùn)營成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 3.建立管理體系: -持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工作流程，提高工作效率。 職責(zé) 4.團(tuán)隊(duì)管理: -組建并管理物業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括培訓(xùn)、績效考核等，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。 -傳授經(jīng)驗(yàn)，善于分享帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 6.客戶服務(wù): -負(fù)責(zé)處理客戶投訴，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，提高客戶滿意度 7.安全管理: -負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域的安全管理，制定安全制度和應(yīng)急預(yù)案，保障業(yè)主和員工的人身安全。 任職要求： 1.具有3-5年較為先進(jìn)物業(yè)公司從業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)，完善物業(yè)管理體系; 2.具有物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。 3.北方人(沈陽周邊、東北)，具有長期在北方發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃