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1、按照公司采購流程負(fù)責(zé)商務(wù)流程落地、商務(wù)談判、合同簽訂、采購交付落地等 2、根據(jù)備貨計劃及訂單需求，與需求部門及供應(yīng)商作好反饋確認(rèn)確保按時交付，滿足項目需求; 3、及時了解供應(yīng)商產(chǎn)能及庫存狀況，與需求部門做好溝通，幫助供應(yīng)商合理調(diào)整產(chǎn)能和進(jìn)度，保證及時交付和庫存數(shù)量的控制;4、每月及時和各供應(yīng)商做好往來賬目核對和付款申請工作。 5、了解采購計劃內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量，并能及時協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計及處罰，及時處理不良品的退貨和補貨，及時反饋訂單的交期信息。 6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)和溝通，以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新 確保采購渠道的持續(xù)優(yōu)化;7、物料日常價格管理、核實、評估、談判，完成物料階段性降價目標(biāo); 8、密切關(guān)注并掌握市場價格變化、器件的更新迭代等信息，及時調(diào)整價格策略，保證采購成本的合理和優(yōu)勢; 9、了解品質(zhì)、倉庫、財務(wù)等各部門的需求，解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問題。