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1、負(fù)責(zé)公司文旅運營項目的前期規(guī)劃及后期營運推廣和經(jīng)營管理工作，確保項目順利運營，完成公司下達(dá)的營運任務(wù)；
2、根據(jù)公司的運營管理工作要求，參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營計劃，并確保公司年度運營指標(biāo)及運營效益；
3、制定文旅各項經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)，負(fù)責(zé)項目運營預(yù)算的編制,進(jìn)行運營成本控制,參與企劃推廣與工程管理工作的評審，提出基于運營管理的專業(yè)要求及方案，協(xié)調(diào)管理信息系統(tǒng)、運營管理流程規(guī)劃等各系統(tǒng)建設(shè)；
4、健全運營團(tuán)隊的管理制度，完善運營管理和服務(wù)體系，包括業(yè)務(wù)流程和各項規(guī)章制度，并及時進(jìn)行結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化調(diào)整；
5、統(tǒng)籌管理，跟蹤考評，數(shù)據(jù)整理，資料檔案等工作。
6、負(fù)責(zé)整合內(nèi)外部資源和生態(tài)，推動項目產(chǎn)值增長和企業(yè)服務(wù)，并通過活動、投放等多樣化工具的整合運營，對整體運營結(jié)果和效果負(fù)責(zé)。