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一、績效目標(biāo)達(dá)成 1.年度預(yù)算/月管理目標(biāo)達(dá)成 2.各項專案目標(biāo)達(dá)成 二、市場經(jīng)營與管理 1.依通路精耕合理架設(shè)量販通路客戶 2.營業(yè)所人力布建與路線規(guī)劃，落實市場檢 3.品類品項管理與市場鋪貨率及生動化目標(biāo)達(dá)成 3.公司政策下宕、維護(hù)市場盤價穩(wěn)定 4.經(jīng)銷商管理確保及時配送 5.重點客戶拜訪與客情維護(hù)，突發(fā)情況及時處理 6.了解競品動態(tài)，及時反饋/應(yīng)對 三、業(yè)務(wù)能力建設(shè)與發(fā)展 1.落實市場檢核與協(xié)同輔導(dǎo) 2.技能缺失人員培訓(xùn)與輔導(dǎo) 3.合理獎懲、提升士氣 四、資源與費用管理 1.精準(zhǔn)資源/費用投入，管控費銷比達(dá)標(biāo) 2.落實資源/費用檢核，避免浪費/遺失 3.費用及時預(yù)提/沖銷 五、月/周/晨會召開及報告制作； 六、上級交辦其他事宜。