工作一:賽事管理并執(zhí)行
1、根據(jù)賽事計(jì)劃撰寫(xiě)活動(dòng)策劃方案,并轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行細(xì)案; 2、制定執(zhí)行活動(dòng)流程、細(xì)化并嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成; 3、對(duì)接所有關(guān)于活動(dòng)禮品、活動(dòng)物料的采購(gòu)需求;
4、跟蹤方案的執(zhí)行,解決方案中遇到的問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)、秩序維護(hù);
6、會(huì)議后期組織相關(guān)責(zé)任人對(duì)活動(dòng)和方案的執(zhí)行進(jìn)行總結(jié),并向部門(mén)上級(jí)遞交方案的執(zhí)行情況。
工作二:商業(yè)開(kāi)發(fā)
1、找到合作機(jī)構(gòu)與園區(qū)合作,租賃場(chǎng)地,保持長(zhǎng)期合作,達(dá)到收益,減少場(chǎng)館空置率
2、承接活動(dòng)賽事達(dá)到營(yíng)收,主動(dòng)找尋機(jī)會(huì),積極參與招投標(biāo)
工作三:營(yíng)銷管理、品牌推廣
1、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳工作,增加園區(qū)的曝光度,打造品牌形象