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一、核心職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全周期材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（從投標(biāo)估算到施工結(jié)算），確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)更新；
2.建立材料管控機(jī)制，監(jiān)控施工階段材料消耗，降低浪費(fèi)，支撐項(xiàng)目成本控制；
3.聯(lián)動(dòng) TransBIM/設(shè)計(jì)模型與現(xiàn)場(chǎng)施工，實(shí)現(xiàn)材料數(shù)據(jù)的“模型-現(xiàn)場(chǎng)-成本”閉環(huán)管理。
二、主要工作內(nèi)容
1.材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與梳理
基于 TransBIM、Revit 模型或 CAD 圖紙，提取項(xiàng)目材料信息（如鋼筋、混凝土、裝配式構(gòu)件等的規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)），建立標(biāo)準(zhǔn)化材料數(shù)據(jù)庫；
投標(biāo)階段：配合商務(wù)團(tuán)隊(duì)完成材料用量估算，提供精準(zhǔn)的材料數(shù)據(jù)支撐投標(biāo)報(bào)價(jià)；
施工階段：實(shí)時(shí)更新材料進(jìn)場(chǎng)、消耗、庫存數(shù)據(jù)，形成《材料統(tǒng)計(jì)月報(bào)/周報(bào)》，確保數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、模型數(shù)據(jù)一致。
2.材料管控與成本優(yōu)化
制定項(xiàng)目材料管控流程，明確材料領(lǐng)用、核銷標(biāo)準(zhǔn)（如按施工進(jìn)度限額領(lǐng)料），對(duì)接施工班組與采購部門，杜絕超量領(lǐng)用；
監(jiān)控材料實(shí)際消耗與模型理論用量的偏差，分析偏差原因（如施工損耗、設(shè)計(jì)變更），提出管控措施（如優(yōu)化切割方案、調(diào)整采購批次）；
參與材料驗(yàn)收，核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，確保與采購清單及模型數(shù)據(jù)一致，避免不合格材料入場(chǎng)。
3.數(shù)據(jù)工具應(yīng)用與沉淀
利用 Excel、數(shù)據(jù)庫軟件（如 Access）或公司 ERP 系統(tǒng)，搭建材料數(shù)據(jù)管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化（如材料消耗趨勢(shì)圖、庫存預(yù)警表）；
對(duì)接 TransBIM 平臺(tái)的數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能，優(yōu)化模型材料數(shù)據(jù)與臺(tái)賬的聯(lián)動(dòng)效率，減少人工錄入誤差；
總結(jié)項(xiàng)目材料管控經(jīng)驗(yàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化模板（如不同業(yè)態(tài)項(xiàng)目的材料消耗指標(biāo)、管控流程），支撐公司成本管控體系升級(jí)。
三、任職要求
1.學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，工程管理、工程造價(jià)、材料科學(xué)與工程等相關(guān)專業(yè)；
2.經(jīng)驗(yàn)要求：
2 年以上建筑項(xiàng)目材料管理或數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有施工企業(yè)材料管控經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
熟悉建筑材料特性（如鋼筋、混凝土、裝配式構(gòu)件）及施工消耗規(guī)律，了解工程造價(jià)基本原理。
3.技能要求：
熟練操作 TransBIM、Revit（能獨(dú)立提取模型材料數(shù)據(jù)），精通 Excel（數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)公式）或數(shù)據(jù)庫工具；
了解建筑行業(yè) ERP 系統(tǒng)（如廣聯(lián)達(dá)物資管理系統(tǒng)）者優(yōu)先，具備基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)整理與分析能力；
熟悉材料采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用流程，能識(shí)別材料管控中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如超量采購、庫存積壓）。
4.素質(zhì)要求：
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)數(shù)據(jù)敏感度高，能快速發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常；
具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，可對(duì)接采購、施工、商務(wù)等多部門；
有成本意識(shí)，能通過數(shù)據(jù)管控為項(xiàng)目節(jié)約材料成本。