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2、定期開展成本分析，對比實際成本與預算成本、標準成本的差異，找出成本波動原因，提出成本控制建議。

3、審核與成本相關的原始憑證，確保憑證的真實性、合法性和完整性。

4、整理、裝訂和妥善保管成本核算資料，建立健全成本核算檔案，以便后續(xù)查詢和審計。

5、與采購、生產(chǎn)、倉儲等部門協(xié)同工作，定期核對原材料采購、領用、庫存數(shù)據(jù)，保證賬實相符。

6、協(xié)助其他部門提供成本相關數(shù)據(jù)，為公司決策提供準確的成本信息支持。7、7、參與公司成本管理制度的制定與完善，根據(jù)實際業(yè)務情況和成本管理需求，提出改進成本核算方法和流程的建議，提高成本核算的準確性和效率。

8、組織開展成本預算編制、分解與執(zhí)行監(jiān)控工作，推動各部門落實成本管理責任:定期評估全面成本管理效果，提出優(yōu)化改進方案。其他領導交辦的事情。
9、深入分析企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)成本構成，挖掘降本增效潛力，提出具體的降本增效措施和方案，協(xié)同各部門推動降本增效措施落地執(zhí)行，確保實現(xiàn)企業(yè)降本增效目標。