1、監(jiān)督工序標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行與查核,報(bào)廢分析,推動(dòng)降低工序報(bào)廢,提升工序一次良率。
2、工序不合格產(chǎn)品處理以及預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)執(zhí)行。
3、工序制程能力的數(shù)據(jù)收集,推動(dòng)改善工序制程能力。
4、監(jiān)督工藝定期測(cè)試項(xiàng)目,保證工序定期測(cè)試項(xiàng)目在合格范圍,超標(biāo)時(shí)及時(shí)糾正。
5、參與工廠對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品料號(hào)進(jìn)行產(chǎn)前策劃,并組織相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品過(guò)程,收集過(guò)程數(shù)據(jù)及良率進(jìn)行評(píng)價(jià)并組織改善提升。
6、負(fù)責(zé)品質(zhì)管理流程進(jìn)行優(yōu)化,促進(jìn)工廠品質(zhì)改善工作有序的進(jìn)行,達(dá)到穩(wěn)定可靠的品質(zhì)管理系統(tǒng)。
7、配合客服組織工廠對(duì)客戶投訴、退貨的原因調(diào)查與分析處理,組織推動(dòng)工廠改善,以確保品質(zhì)問(wèn)題能妥善解決。
1、本科及以上學(xué)歷,PCB行業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉PCB生產(chǎn)流程及品質(zhì)關(guān)鍵控制點(diǎn)、品質(zhì)專案策劃及組織。
3、熟練掌握品質(zhì)管理五大工具以及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析七大手法。