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1. 門店督導(dǎo)：建立督導(dǎo)制度和評估體系，定期巡查門店，查核服務(wù)、形象等是否達(dá)標(biāo)，提出整改意見并跟進(jìn)，確保運(yùn)營符合品牌標(biāo)準(zhǔn)。
2. 加盟商管理：負(fù)責(zé)加盟商全流程管理，從招商、審核到簽約，再到運(yùn)營指導(dǎo)與監(jiān)督，處理糾紛，維持合作，實(shí)現(xiàn)雙贏。
3. 訂單管理：搭建管理系統(tǒng)，優(yōu)化處理流程，監(jiān)控訂單狀態(tài)，處理異常，分析數(shù)據(jù)為運(yùn)營提供依據(jù)，提升客戶滿意度。
4. 策略與決策：制定運(yùn)營策略，依據(jù)運(yùn)營數(shù)據(jù)向高層匯報(bào)并提供決策建議。
5. 團(tuán)隊(duì)管理：招聘、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，合理分工，激發(fā)員工積極性，打造高效團(tuán)隊(duì)。