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1）根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃要求，制定營銷中心戰(zhàn)略規(guī)劃，并對(duì)公司整 體戰(zhàn)略規(guī)劃提出建設(shè)性的意見； 2）根據(jù)公司要求，完成本中心營銷計(jì)劃的制定與分解，并保證營銷計(jì)劃的 落地和執(zhí)行。 3）根據(jù)公司要求和中心需求，制定、建立和完善策劃、招商、落地幫扶、 客服等方面各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程； 4）根據(jù)各項(xiàng)制度(包括標(biāo)準(zhǔn)和流程）進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。 5）根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃要求，編制營銷中心年度、月度、周工作計(jì)劃。 6）定期組織召開營銷中心會(huì)議，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和考核。 7）負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行幫帶、指導(dǎo)、培訓(xùn)教育等工作； 8）定期與部門內(nèi)部人員進(jìn)行溝通、交流，全面了解下屬工作狀態(tài)和心理變化； 9）負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃上的指導(dǎo)和績效管理工作。