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住宅項(xiàng)目經(jīng)理

6000-8000元

職位描述

住宅地產(chǎn)項(xiàng)目
崗位內(nèi)容:
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)和綜合管理。核心目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),提升物業(yè)資產(chǎn)價(jià)值,為業(yè)主/住戶提供高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù),塑造和諧、安全、宜居的社區(qū)環(huán)境,維護(hù)公司品牌形象。具備領(lǐng)導(dǎo)力、規(guī)劃能力、管控能力和客戶關(guān)系管理能力
主要職責(zé)
1. 全面運(yùn)營(yíng)與管理
制定項(xiàng)目的年度、月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行,確保各項(xiàng)管理服務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
建立、健全并優(yōu)化項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督客服、工程、秩序、環(huán)境等各條線的工作,確保整體運(yùn)營(yíng)高效、順暢。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)
負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的搭建、培養(yǎng)、激勵(lì)和考核。
營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
指導(dǎo)并授權(quán)下屬主管開(kāi)展工作,培養(yǎng)后備管理人才。
3. 客戶服務(wù)與關(guān)系管理
確??蛻舴?wù)中心的高效運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)督服務(wù)品質(zhì),提升業(yè)主滿意度和幸福感。
親自處理重大投訴和突發(fā)事件,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
定期組織社區(qū)文化活動(dòng),促進(jìn)鄰里和諧,建設(shè)社區(qū)文化。
定期走訪業(yè)主,收集意見(jiàn)與建議,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
4. 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行項(xiàng)目的年度收支預(yù)算,嚴(yán)格控制成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。
監(jiān)督物業(yè)費(fèi)、停車(chē)費(fèi)及其他費(fèi)用的收繳工作,確保收費(fèi)率達(dá)標(biāo)。
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公共設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù),確保物業(yè)的保值增值。
5. 品質(zhì)與合規(guī)管理
定期組織對(duì)各部門(mén)工作的監(jiān)督檢查,確保服務(wù)品質(zhì)符合公司標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理規(guī)范要求。
負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)各類(lèi)行業(yè)檢查、創(chuàng)優(yōu)評(píng)比。
確保項(xiàng)目的所有運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家、地方物業(yè)管理法律法規(guī)及政策要求。
全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理(治安、消防、電梯等),是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
6. 突發(fā)事件處理
作為項(xiàng)目應(yīng)急事件總指揮,制定和完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案(如火災(zāi)、疫情、自然災(zāi)害等)。
在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí),迅速響應(yīng),親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮處理,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

工作地點(diǎn)

濮陽(yáng)市-華龍區(qū)-新東路泰和·興龍灣西北側(cè)約90米

職位發(fā)布者

賈女士/人事經(jīng)理

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