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職責(zé)范圍
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行
根據(jù)銷售訂單、預(yù)測和庫存情況，制定并執(zhí)行詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃（日/周/月）。
監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過程，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設(shè)備、物料），優(yōu)化排程，提高生產(chǎn)效率。
監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決影響計(jì)劃執(zhí)行的瓶頸和問題。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)和分析（如產(chǎn)量、效率、工時(shí)、停機(jī)時(shí)間等），并向上級匯報(bào)。
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常運(yùn)作和管理，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序、安全（符合5S/6S要求）。
監(jiān)督各生產(chǎn)線、班組的生產(chǎn)活動，確保按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
處理生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)問題（如設(shè)備故障、物料短缺、質(zhì)量問題），及時(shí)決策并協(xié)調(diào)資源解決。
主持或參與生產(chǎn)例會，傳達(dá)信息，解決問題，部署任務(wù)。
3. 質(zhì)量管理
嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系要求，確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)督操作人員遵守工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
配合質(zhì)量部門進(jìn)行過程控制、首件檢驗(yàn)、過程巡檢及不合格品處理。
推動質(zhì)量改進(jìn)活動，分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題根源，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，降低不良率。
4. 成本控制
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的成本預(yù)算和控制（包括人力、物料、能源、設(shè)備維護(hù)等）。
監(jiān)控和分析生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)，識別浪費(fèi)環(huán)節(jié)，推動成本節(jié)約項(xiàng)目（精益生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)）。
提高原材料和輔料的利用率，減少損耗和報(bào)廢。
優(yōu)化人員配置和工時(shí)利用率，控制人工成本。
5. 設(shè)備與工藝管理
確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行。
監(jiān)督操作人員正確使用和維護(hù)設(shè)備。
參與新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)、調(diào)試和驗(yàn)收。
持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
6. 人員管理
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門員工的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)和發(fā)展。
建立高效、協(xié)作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，營造積極向上的工作氛圍。
合理安排員工工作班次和任務(wù)。
負(fù)責(zé)員工安全生產(chǎn)教育、技能培訓(xùn)和操作規(guī)范培訓(xùn)。
處理員工關(guān)系問題，提升員工滿意度和團(tuán)隊(duì)士氣。
7. 安全、健康與環(huán)境管理
作為生產(chǎn)區(qū)域安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全規(guī)章制度。
識別生產(chǎn)過程中的安全隱患，落實(shí)安全防護(hù)措施，組織安全檢查和應(yīng)急演練。
確保員工正確佩戴勞動防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程。
推動安全文化建設(shè)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。
落實(shí)環(huán)境保護(hù)要求，管理生產(chǎn)廢棄物，減少對環(huán)境的影響。
8. 物料管理 (與倉庫/物流協(xié)調(diào))
確保生產(chǎn)所需物料（原材料、半成品、輔料）按時(shí)、按量、按質(zhì)供應(yīng)。
監(jiān)控生產(chǎn)過程中的物料消耗和庫存水平（在制品），避免積壓和短缺。
與倉庫、采購、計(jì)劃部門緊密溝通，協(xié)調(diào)物料流轉(zhuǎn)。
9. 持續(xù)改進(jìn)
主導(dǎo)或積極參與精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)瘸掷m(xù)改進(jìn)活動。
識別生產(chǎn)流程、效率、質(zhì)量、成本等方面的改進(jìn)機(jī)會，推動實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目。
鼓勵(lì)員工提出合理化建議，營造持續(xù)改進(jìn)的文化。
10. 跨部門協(xié)作
與計(jì)劃、采購、倉庫、物流、質(zhì)量、工程、維修、HR、財(cái)務(wù)等部門保持良好溝通與協(xié)作，共同解決影響生產(chǎn)的問題。
向上級匯報(bào)工作，接受指導(dǎo)。
11. 體系維護(hù)與合規(guī)
確保生產(chǎn)活動符合公司各項(xiàng)管理體系要求（如ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949, ISO 45001等）。
配合內(nèi)外部審核。