工作職責(zé)
一、戰(zhàn)略與規(guī)劃:
1、參與公司戰(zhàn)略決策,從人力資源角度提供洞察和建議。
2、制定并執(zhí)行與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的年度及中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、定期進行組織診斷,評估組織效能,推動組織變革與優(yōu)化。
二、人才招聘與配置:
1、領(lǐng)導(dǎo)并優(yōu)化端到端的招聘流程,確保為公司吸引和招募到頂尖人才。
2、建立并完善人才盤點機制,規(guī)劃關(guān)鍵崗位的人才梯隊建設(shè)與繼任者計劃。
3、管理并優(yōu)化公司的人力資源配置,提升人崗匹配度。
三、培訓(xùn)與發(fā)展:
1、構(gòu)建和完善公司的培訓(xùn)體系與職業(yè)生涯發(fā)展通道。
2、識別公司及員工的關(guān)鍵能力差距,策劃并實施有效的培訓(xùn)發(fā)展項目。
3、推動公司企業(yè)文化的建設(shè)與落地,塑造積極向上的工作氛圍。
四、薪酬福利與績效管理:
1、設(shè)計、實施并管理具有市場競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬福利體系。
2、領(lǐng)導(dǎo)和完善公司的績效管理體系,確保其能有效激勵員工、驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。
3、進行薪酬調(diào)研,控制人力成本,確保薪酬策略的合理性與有效性。
五、員工關(guān)系與合規(guī):
1、建立并維護和諧的員工關(guān)系,處理復(fù)雜的員工投訴和勞動糾紛。
2、確保公司的人力資源政策與實踐完全符合國家及地方的勞動法律法規(guī)。
3、提升員工敬業(yè)度,通過有效的溝通機制和員工關(guān)懷項目,降低核心員工流失率。
六、人力資源信息化與數(shù)據(jù)分析:
1、推動人力資源信息系統(tǒng)的選型、實施與優(yōu)化,提升HR運營效率。
2、 建立HR數(shù)據(jù)分析體系,通過數(shù)據(jù)洞察為管理決策提供支持(如離職率分析、招聘效能、人力成本分析等)。
七、團隊管理:
1、領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展人力資源團隊,提升團隊的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)伙伴角色。
任職資格要求
1、學(xué)歷: 本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗: 8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,其中至少3年以上大型企業(yè)總監(jiān)級崗位,有從0到1搭建或全面操盤HR體系的經(jīng)驗。
3、專業(yè)知識: 精通人力資源各模塊,并能進行系統(tǒng)性整合;對勞動法有深刻理解和實踐經(jīng)驗。
·4、戰(zhàn)略思維: 具備出色的商業(yè)洞察力,能夠?qū)I(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人力資源解決方案。
5、領(lǐng)導(dǎo)與影響力: 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力和跨部門推動能力,能夠影響管理層和核心員工。
6、解決問題能力: 具備處理復(fù)雜問題和突發(fā)事件的能力,抗壓性強。