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1、集團(tuán)財務(wù)統(tǒng)籌管理工作 （1）在集團(tuán)董事長領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行公司管理制度和內(nèi)部政策。 （2）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財務(wù)會計、財務(wù)管理及內(nèi)控體系建設(shè)。 （3）接受集團(tuán)董事長、審計部門的檢查與監(jiān)督。 2、財務(wù)日常管理工作 （1）負(fù)責(zé)物流板塊、銷售板塊的財務(wù)梳理和優(yōu)化。 （2）統(tǒng)籌生產(chǎn)、發(fā)售電、物流、銷售各板塊的財務(wù)管理工作。 3、稅收優(yōu)化工作 （1）組織年度企業(yè)所得稅匯算。 （2）負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，合理進(jìn)行稅收籌劃。 4、財務(wù)風(fēng)險管控工作 （1）負(fù)責(zé)遺留問題梳理及流程制度建設(shè)。 （2）推動業(yè)財融合，提高財務(wù)工作效率。 （3）完善內(nèi)控制度，監(jiān)督其有效運行。 （4）設(shè)計考核流程管理，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系。 5、財務(wù)報表：負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)報表、關(guān)聯(lián)方交易及其他報表合并、匯總編制分析工作；掌握集團(tuán)各公司往來余額，擬定往來平賬路徑和方案。 6、融資工作：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)完成融資工作相關(guān)資料的準(zhǔn)備和審核把關(guān)，負(fù)責(zé)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)商議完成公司資金籌措工作，協(xié)調(diào)和各銀行間的關(guān)系，與銀行系統(tǒng)保持良好合作。 7、財務(wù)團(tuán)隊管理、人才培養(yǎng)：建設(shè)和培養(yǎng)財務(wù)團(tuán)隊，每年至少培養(yǎng)1-2名能獨擋一面的財務(wù)人員，負(fù)責(zé)對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)；建立健全財務(wù)人員考核制度。 8、對外協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)處理好分管公司同當(dāng)?shù)劂y行、統(tǒng)計等相關(guān)職能部門的關(guān)系。 9、配合中介機構(gòu)對公司的審計、咨詢等事宜。 10、對集團(tuán)董事長負(fù)責(zé)，完成集團(tuán)交辦的其他工作。