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更新于 6月23日

財(cái)務(wù)總賬會(huì)計(jì)

7000-10000元
  • 長沙芙蓉區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

電子商務(wù)
總賬會(huì)計(jì)相關(guān)事項(xiàng)(權(quán)重占比90%)
1、全盤賬務(wù)管理:主導(dǎo)天貓/京東/抖音等全平臺(tái)賬務(wù)核算,國補(bǔ)對(duì)賬,精準(zhǔn)核銷平臺(tái)
流水、促銷費(fèi)用(滿減/券/傭金)、退款及手續(xù)費(fèi),確保多店鋪賬目清晰。
2、成本費(fèi)用管控:深度核算產(chǎn)品成本、物流費(fèi)、推廣費(fèi)及平臺(tái)扣點(diǎn),建立動(dòng)態(tài)成本模
型,輸出降本增效建議。
3、財(cái)務(wù)報(bào)表管理:編報(bào)財(cái)報(bào)和經(jīng)營管理報(bào)表,專項(xiàng)分析指標(biāo)。
4、電商稅務(wù)合規(guī):稅務(wù)申報(bào)管理,解決跨區(qū)域銷售、平臺(tái)代扣稅、電子發(fā)票合規(guī)及稅
收優(yōu)惠政策落地。
5、資金管理:監(jiān)控平臺(tái)回款周期,管理應(yīng)收應(yīng)付賬款與現(xiàn)金流,預(yù)警資金風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化
資金使用效率。
6、制度流程優(yōu)化:重構(gòu)電商財(cái)務(wù)流程(如訂單-資金-成本自動(dòng)對(duì)賬),推動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)(金
蝶/用友)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)(ERP/聚水潭/聚勝算)深度集成。
7、系統(tǒng)與協(xié)同管理:主管財(cái)務(wù)系統(tǒng)(如金蝶/用友)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)(ERP)對(duì)接,管理會(huì)計(jì)團(tuán)
隊(duì)日常作業(yè)及效能提升,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)掌握平臺(tái)規(guī)則及新業(yè)態(tài)核算邏輯。
8、審批員工各項(xiàng)日常資金支付,并對(duì)提交相關(guān)票據(jù)規(guī)范,核對(duì)票據(jù)真?zhèn)涡裕瑢徟鞑?
門各項(xiàng)成本費(fèi)用,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控制成本制度。
管理工作:團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與管理(權(quán)重占比10%)
管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)日常作業(yè)及效能提升,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)掌握平臺(tái)規(guī)則及新業(yè)態(tài)核算邏輯。

工作地點(diǎn)

長沙芙蓉區(qū)芙蓉中央產(chǎn)業(yè)園6棟10樓 1003

職位發(fā)布者

周海/總助

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo長沙京澤貿(mào)易有限公司
長沙京澤貿(mào)易有限公司已在家用醫(yī)療器械領(lǐng)域深耕十七年,總部位于長沙市芙蓉區(qū)芙蓉中央產(chǎn)業(yè)園,并在長沙、北京、上海、廣州設(shè)有直屬倉庫。公司設(shè)立有線下院線渠道事業(yè)部和線上電商渠道事業(yè)部,其中線上電商渠道事業(yè)部在各主流電商平臺(tái)開設(shè)旗艦店、專賣店、專營店共22家,并入駐京東自營、天貓超市等優(yōu)質(zhì)電商渠道,且是天貓平臺(tái)第一批開設(shè)醫(yī)療器械專營店商家,目前合作的品牌方有:歐姆龍、羅氏、雅培、魚躍、Microlife、強(qiáng)生、飛利浦、芭克、三諾等,血糖、血壓霧化產(chǎn)品等都位居行業(yè)首位,其中血壓、血糖專營店第一,霧化產(chǎn)品是整個(gè)類目第一,單個(gè)店鋪年銷售額達(dá)到7千萬元,公司年度銷售額達(dá)到1.6億元。公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,?jiān)持以“堅(jiān)持堅(jiān)守,用心盡心”為經(jīng)營理念,“想客戶所想,急客戶所急”為服務(wù)宗旨。
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