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1、內(nèi)部工作 （1）根據(jù)部門工作計劃和質(zhì)量標準，制定工作安排和考核； （2）落實公司經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)客戶資源； （3）制訂公司營銷方案、營銷激勵制度并組織實施； （4）制定機構(gòu)營銷培訓手冊，指導(dǎo)各機構(gòu)進行營銷話術(shù)、參觀動線、客戶維護等方面培訓； （5）組織各機構(gòu)進行床位銷售計劃制定，并定時督查實施結(jié)果； （6）定期對集團下屬各機構(gòu)營銷數(shù)據(jù)整理、分析，提高整體獲客效率； （7）新機構(gòu)網(wǎng)點拓展、進步把控及標準化制定； （8）新機構(gòu)拓展完成后與工程部對接，配合工程部項目進場，積極配合后續(xù)相關(guān)事宜； （9）負責異地機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作； （10）負責完成政府養(yǎng)老相關(guān)政策、法規(guī)、條例解讀工作； （11）集團其他部門協(xié)調(diào)協(xié)作工作； （12）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2、外部工作 （1）定期參加同行業(yè)、老年產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織的養(yǎng)老專題活動； （2）企業(yè)外宣，在外樹立良好集團企業(yè)形象； （3）民政部門、各級政府、國企單位關(guān)系維護； （4）部客戶群體獲取，團體客戶引導(dǎo)，如老干部局、各機關(guān)國企離退休處等； （5）集團中大型養(yǎng)老機構(gòu)網(wǎng)點選址、拓展； （6）參與集團新機構(gòu)項目選址、機構(gòu)周邊客源分析、競品分析，協(xié)助編撰可研報告； （7）留意適合機構(gòu)拓展的房產(chǎn)，積極對接優(yōu)質(zhì)房源房東，擬定初步租賃方案； （8）政府部門關(guān)系的定期維護，社區(qū)配套養(yǎng)老公共用房的申請與爭?。?3、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。