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1.活動管理 1.1配合上級完成公司年度整體活動計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算編制工作； 1.2負(fù)責(zé)各項(xiàng)促銷、公關(guān)、會員活動的策劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)控等具體工作，并對活動效果進(jìn)行復(fù)盤評估； 1.3負(fù)責(zé)與市場營銷工作相關(guān)的資源（含異業(yè)資源）及供應(yīng)商的選擇、整合與執(zhí)行規(guī)范化管理； 1.4整合商家資源，動員商家活動的積極性與參與度，配合營運(yùn)提升經(jīng)營效果； 1.5負(fù)責(zé)競品市場推廣、營銷活動等內(nèi)容的市場調(diào)研與消費(fèi)者及消費(fèi)趨勢等調(diào)研工作。 2.媒體管理 2.1協(xié)助制定媒體宣傳方案，進(jìn)行各類線上線下媒體資源的投放及費(fèi)用管控； 2.2協(xié)助拓展和維護(hù)公司媒體資源關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，建立與主流媒體的深度合作，多渠道宣傳公司品牌； 2.3新媒體賬號（抖音，小紅書，微博，微信，公眾號，視頻號）的日常更新及維護(hù)； 2.4 協(xié)助建立公關(guān)輿情機(jī)制，維護(hù)公司品牌形象； 2.5負(fù)責(zé)各類宣傳文案、新聞稿的編寫、對接、審核等工作。 3. 設(shè)計(jì)管理 3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目常規(guī)平面宣傳品的設(shè)計(jì)； 3.2設(shè)計(jì)、美陳的時(shí)間控制、品質(zhì)控制和節(jié)點(diǎn)控制； 3.3負(fù)責(zé)場內(nèi)形象效果的監(jiān)控,包括監(jiān)控商家陳列、櫥窗及廣告位形象，及時(shí)進(jìn)行整改實(shí)施； 3.4審核商戶及第三方合作者活動舞美搭建、制作物及相關(guān)效果圖； 3.5出具其他部門需要設(shè)計(jì)的標(biāo)識、指引等設(shè)計(jì)方案。