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1、生產成本有效控制，保證生產質量及交貨期; 2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估; 3、生產計劃制訂，生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業(yè)進度等，按時完 成生產目標; 4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排; 5、督促各部門進行生產、儲運等工作，并激勵其工作績效; 6、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并給出合理解決方案; 7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔