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工作內(nèi)容： 1. 負(fù)責(zé)主導(dǎo)中高端車(chē)型生產(chǎn)管理，依據(jù)公司下達(dá)的方針、目標(biāo)和任務(wù)，負(fù)責(zé)制訂部門(mén)及各車(chē)間的目標(biāo)、計(jì)劃和措施，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)措施的落實(shí)、監(jiān)督；負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、工藝流程管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并實(shí)施公司各項(xiàng)管理工作； 2. 定期支持召開(kāi)車(chē)間工段長(zhǎng)會(huì)議，了解生產(chǎn)情況，審核或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;核查各車(chē)間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)； 3. 建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理模式，全面推行崗位質(zhì)量責(zé)任制，確保工序質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性；負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)，合理組織和調(diào)度生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)問(wèn)題，控制生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi) 4. 定期組織員工開(kāi)展安全教育活動(dòng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全工作、任務(wù)、活動(dòng)，參與生產(chǎn)車(chē)間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故分析，給出調(diào)查處理意見(jiàn)并上報(bào)總經(jīng)理，及時(shí)制定事故糾正措施和預(yù)防措施； 5. 構(gòu)建戰(zhàn)略技術(shù)能力，推進(jìn)部門(mén)技術(shù)能力建設(shè)，合理安排資源，對(duì)四大車(chē)間、中后臺(tái)人員進(jìn)行能力建設(shè)和提升，構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的制造團(tuán)隊(duì)。開(kāi)展績(jī)效管理及月、季、年度總結(jié)工作監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)工作落地情況并及時(shí)指導(dǎo)糾偏；開(kāi)展輪崗活動(dòng)提升員工工作能力，根據(jù)年度晉升方案，有計(jì)劃的培養(yǎng)員工崗位晉升； 6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作，根據(jù)生產(chǎn)及技術(shù)要求，確定所需人員的資格條件，及時(shí)向人力資源部提出人員需求計(jì)劃，并對(duì)面試人員進(jìn)行甄別、審核；負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)的相互配合、協(xié)調(diào)與溝通，帶領(lǐng)制造部所有員工樹(shù)立全局觀念，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 任職資格： 1.本科及以上，汽車(chē)生產(chǎn)制造相關(guān)專(zhuān)業(yè)，或取得中級(jí)及以上相關(guān)職稱(chēng)； 2. 具有5年及以上部門(mén)/科室管理經(jīng)驗(yàn)，具有中高端車(chē)型或越野車(chē)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 3. 有多部門(mén)統(tǒng)管經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先