1、負(fù)責(zé)電商部門(項(xiàng)目)的日常財(cái)務(wù)核算,包含收入、成本、費(fèi)用的準(zhǔn)確記錄,核算每一筆網(wǎng)絡(luò)訂單的投流費(fèi)用,推廣費(fèi)用等;
2、核算網(wǎng)絡(luò)訂單收入,商品及樣品的采購(gòu)成本,項(xiàng)目單列支出成本,人力成本,設(shè)備采購(gòu)及升級(jí)成本,定期制定和編制財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)利潤(rùn)點(diǎn)及現(xiàn)金流等情況;
3、合理規(guī)劃電商項(xiàng)目的資金管理,規(guī)劃核算采購(gòu)庫(kù)存及支付營(yíng)銷費(fèi)用等等,做好資金風(fēng)險(xiǎn)管控,監(jiān)督應(yīng)收應(yīng)付款,及時(shí)跟催逾期款項(xiàng),制定規(guī)范的供應(yīng)商對(duì)賬流程;
4、制定公司電商預(yù)算成本控制程序及報(bào)銷采購(gòu)流程,負(fù)責(zé)電商年度、季度和月度的預(yù)算,分析各項(xiàng)成本的合理構(gòu)成,尋找和降低成本空間,優(yōu)化物流成本及廣告投放成本;
5、籌劃稅務(wù)稅收避險(xiǎn)政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策,為公司謀劃稅收合法的減化增效方案;
6、制定公司電商財(cái)務(wù)分析與決策支持,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和公司信息數(shù)據(jù)的把控和綜合分析,及時(shí)向上級(jí)提供促銷等有價(jià)值的財(cái)務(wù)規(guī)劃建議。