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崗位職責(zé) 1.人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略： 根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定并實(shí)施人力資源規(guī)劃，確保人才供給與業(yè)務(wù)需求匹配。 分析人力資源數(shù)據(jù)，提供決策支持，優(yōu)化人力資源配置。 推動(dòng)組織變革，提升組織效能。 2.招聘與配置： 制定招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，確保人才供給。 優(yōu)化招聘流程，提升招聘效率與質(zhì)量。 負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的招聘與配置。 3.培訓(xùn)與發(fā)展： 制定培訓(xùn)計(jì)劃，搭建培訓(xùn)體系，提升員工能力。 設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道，推動(dòng)員工成長。 4.績效管理： 制定績效管理制度，推動(dòng)績效目標(biāo)分解與評(píng)估。 提供績效改進(jìn)建議，提升員工績效。 運(yùn)用績效結(jié)果，優(yōu)化薪酬與激勵(lì)機(jī)制。 5.薪酬福利管理： 制定薪酬福利政策，確保內(nèi)部公平與外部競爭力。 處理薪酬相關(guān)事務(wù)，優(yōu)化福利體系，提升員工滿意度。 6.員工關(guān)系管理： 處理員工關(guān)系問題，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系。 組織員工活動(dòng)，提升員工歸屬感。 負(fù)責(zé)員工溝通與滿意度調(diào)查。 7.人力資源信息化管理： 推動(dòng)人力資源信息化建設(shè)，提升管理效率。 負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的維護(hù)與優(yōu)化。 8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理： 組建并管理人力資源團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。 制定部門工作計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行并評(píng)估績效。