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1、全面負(fù)責(zé)化成工序段的生產(chǎn)組織與日常管理（包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員培養(yǎng)等）；
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)相關(guān)資源并組織員工完成生產(chǎn)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)所在區(qū)域成本績效的達(dá)成，策劃落實(shí)相關(guān)行動(dòng)方案；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、輔助工具設(shè)施、計(jì)量儀器的日常保管保養(yǎng)維護(hù)工作；
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)物料的管理，按照物料管理要求落實(shí)相關(guān)工作；
6、負(fù)責(zé)車間的5S管理工作，按照公司5S要求在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)；
7、負(fù)責(zé)車間安全工作，包括安全隱患的排查和改善，安全注意事項(xiàng)的宣導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)，發(fā)生安全事故時(shí)積極應(yīng)對處理；
8、負(fù)責(zé)車間的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確填寫各類生產(chǎn)報(bào)表；
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，對組內(nèi)人員進(jìn)行宣導(dǎo)，監(jiān)督規(guī)章制度的落實(shí)；
10、及時(shí)向公司匯報(bào)車間發(fā)生的異常和存在的問題，在職責(zé)范圍內(nèi)解決發(fā)生的問題；
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。