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一、核心職責(zé)：
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與體系搭建： 制定并執(zhí)行公司辦公資產(chǎn)的整體招商戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算；建立和完善統(tǒng)一的招商管理制度、流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及績效考核體系。
2.團(tuán)隊(duì)管理與賦能：全面負(fù)責(zé)寫字樓招商中心的日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)和激勵招商團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和戰(zhàn)斗力，確保完成各項(xiàng)招商指標(biāo)。
3.招商統(tǒng)籌與資源整合：
（1）統(tǒng)籌管理北京各區(qū)13個項(xiàng)目的寫字樓招商工作，優(yōu)化資源分配，提升整體出租率、租金坪效及客戶質(zhì)量。
（2）拓展并維護(hù)關(guān)鍵客戶資源（包括龍頭企業(yè)、政府相關(guān)部門、知名中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等），主導(dǎo)重大項(xiàng)目的商務(wù)談判和簽約。
4.資產(chǎn)價值提升與研究：
（1）組織研究存量資產(chǎn)的升級改造可能性，包括辦公樓轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)園、長租公寓、酒店或商業(yè)綜合體等的可行性，進(jìn)行初步的經(jīng)濟(jì)效益測算，為公司的資產(chǎn)處置和增值決策提供專業(yè)建議。
（2）監(jiān)控市場動態(tài)和競爭對手情況，定期提交市場分析報告，及時調(diào)整招商策略。
5.跨部門協(xié)同： 高效協(xié)調(diào)內(nèi)部研策團(tuán)隊(duì)、商業(yè)招商中心、工程物業(yè)中心等部門，保障招商工作順利推進(jìn)，并為客戶提供良好的入駐體驗(yàn)。
二、任職要求：
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，10年以上產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、辦公地產(chǎn)招商管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上集團(tuán)公司層面多項(xiàng)目招商統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)。
2.精通寫字樓辦公招商的全流程，具備出色的市場分析、投資測算、戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
3.擁有豐富的企業(yè)客戶資源、政府資源及中介渠道資源，尤其在北京市場。
4.有成功操盤存量資產(chǎn)改造轉(zhuǎn)型（如工改辦、商改辦、公寓改造等）經(jīng)驗(yàn)者將優(yōu)先考慮。