1、招商管理:招商研策、業(yè)態(tài)研究,招商定位報(bào)告和招調(diào)計(jì)劃的方案制訂;市場(chǎng)調(diào)研與分析,進(jìn)行業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌組合、租金測(cè)算;拓展招商資源,負(fù)責(zé)重點(diǎn)租戶拓展和合同談判;對(duì)品牌提報(bào)和簽約流程進(jìn)行把控和審批,確保招商計(jì)劃達(dá)成;
2、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)采集和分析,對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營(yíng)監(jiān)控。統(tǒng)籌項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)、市場(chǎng)推廣工作;
3、物業(yè)管理:統(tǒng)籌物業(yè)管理不同時(shí)期的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)及安全方案,并組織、監(jiān)督落實(shí)。定期或不定期組織對(duì)商業(yè)進(jìn)行物業(yè)、安全、消防、衛(wèi)生巡檢。