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?1. 策劃落地統(tǒng)籌：

深度解讀全域交旅融合項(xiàng)目策劃方案，結(jié)合項(xiàng)目所在地特色與藏 文化底蘊(yùn)，制定可落地的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行計(jì)劃，牽頭推動(dòng)策劃理念向?qū)嶋H運(yùn)營(yíng)成果轉(zhuǎn) 化，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)落地效果總負(fù)責(zé)。

2. 場(chǎng)地設(shè)施工程協(xié)同：

作為運(yùn)營(yíng)端核心接口，對(duì)接工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)，從運(yùn)營(yíng)實(shí)用性、 游客體驗(yàn)性、后期運(yùn)維便利性角度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)提出專業(yè)建議，參與關(guān)鍵工 程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，確保工程成果與運(yùn)營(yíng)需求精準(zhǔn)匹配。

3. 全鏈條運(yùn)營(yíng)方案制定，包括但不限于：

a) 整合營(yíng)銷推廣：策劃線上線下整合營(yíng)銷活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)文旅、交通等多方資 源，打造項(xiàng)目品牌IP，提升項(xiàng)目知名度與游客到訪量。

b) 招商運(yùn)營(yíng)管理：基于項(xiàng)目定位規(guī)劃招商方向，篩選適配的商戶與合作伙 伴，制定招商政策與運(yùn)營(yíng)管控標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌招商落地及后期商戶運(yùn)營(yíng)服 務(wù)，保障業(yè)態(tài)活力與商業(yè)價(jià)值。

c) 票務(wù)體系設(shè)計(jì)：結(jié)合項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合（如交通、古鎮(zhèn)、演藝、游樂場(chǎng) 等），設(shè)計(jì)靈活多元的票務(wù)產(chǎn)品，制定定價(jià)策略與銷售渠道管理方案， 實(shí)現(xiàn)票務(wù)收益最大化。

4. 多業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)操盤：

主導(dǎo)多業(yè)態(tài)的日常運(yùn)營(yíng)管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，優(yōu)化 業(yè)態(tài)組合與動(dòng)線設(shè)計(jì)，提升游客體驗(yàn)滿意度與復(fù)訪率。

5. 需求洞察與方案優(yōu)化：

持續(xù)保持對(duì)消費(fèi)者偏好與文旅行業(yè)趨勢(shì)的洞察與靈敏度， 通過市場(chǎng)調(diào)研、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等方式精準(zhǔn)捕捉需求變化，靈活調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略與活動(dòng)方 案；針對(duì)前期運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)方案，提出建設(shè)性優(yōu)化意見，完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)。

6. 團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)達(dá)成：

搭建并管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指標(biāo)（如客流量、營(yíng)收、收益性、滿意度等）達(dá)成。

7. 完成公司交辦的其他重要任務(wù)。