1、建立健全財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控機(jī)制。
2、日常資金調(diào)度與管控(資金預(yù)算、營運(yùn)資金)。
3、對集團(tuán)稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,以最大程度降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、配合公司營運(yùn)發(fā)展及計(jì)劃,提供相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)分析、財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
5、月/季/年度經(jīng)營分析(含成本及財(cái)報(bào)分析),針對經(jīng)營成果編制各項(xiàng)績效報(bào)表,供經(jīng)營管理參考,協(xié)助各項(xiàng)績效評估與公司決策。
6、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況分析及報(bào)告,定期參與或主動發(fā)起經(jīng)營會議針對異常點(diǎn)討論并尋求解決方案。
7、督導(dǎo)關(guān)系企業(yè)帳務(wù)處理及復(fù)核財(cái)務(wù)報(bào)表,針對異常事項(xiàng)做分析處理。
8、推動公司E化程度(優(yōu)化作業(yè)流程,提升內(nèi)部效率),并對現(xiàn)行ERP系統(tǒng)監(jiān)控使用情況,與各使用部門合作致力提高系統(tǒng)的效益。
9、主導(dǎo)或參與集團(tuán)重大事項(xiàng)的決策,妥善處理各種突發(fā)性事件。
10、完成主管交代的其他事項(xiàng)。