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一）研發(fā)戰(zhàn)略與計(jì)劃管理
1.研究芯片密封件行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)（如新型材料、工藝升級(jí)）、市場(chǎng)需求（如汽車芯片 / AI 芯片密封需求）及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)方向，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃（3-5 年）與年度研發(fā)工作計(jì)劃，明確研發(fā)重點(diǎn)（如車規(guī)級(jí)密封件、低功耗密封技術(shù)）；
2.定期跟蹤研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，評(píng)估戰(zhàn)略落地效果，根據(jù)行業(yè)變化（如政策法規(guī)、技術(shù)迭代）及時(shí)調(diào)整研發(fā)策略，確保研發(fā)方向貼合公司目標(biāo)與市場(chǎng)需求。
（二）研發(fā)項(xiàng)目全流程管控
1.牽頭組織芯片密封件新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，統(tǒng)籌管理立項(xiàng)論證、方案設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證、產(chǎn)品定型至批量生產(chǎn)的全流程，確保項(xiàng)目按時(shí)間、質(zhì)量、預(yù)算要求交付；
2.制定項(xiàng)目研發(fā)預(yù)算與資源分配方案（人力、物力、財(cái)力），建立項(xiàng)目文檔管理、技術(shù)評(píng)審、成果驗(yàn)收等制度，規(guī)范研發(fā)流程，提升項(xiàng)目管理效率。
（三）研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與賦能
1.根據(jù)研發(fā)戰(zhàn)略需求，制定團(tuán)隊(duì)招聘計(jì)劃，選拔芯片密封件領(lǐng)域技術(shù)人才與管理人才，搭建 “總監(jiān) - 項(xiàng)目經(jīng)理 - 工程師” 三級(jí)人才梯隊(duì)；
2.建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系，開展技術(shù)（如密封材料合成、可靠性測(cè)試）、管理（如項(xiàng)目管控、成本核算）等專項(xiàng)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力；
3.設(shè)計(jì)科學(xué)的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，公正評(píng)價(jià)員工績(jī)效，通過獎(jiǎng)懲與晉升激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，營(yíng)造協(xié)作創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)氛圍。
（四）技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展芯片密封件技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)提出新材料、新工藝、新設(shè)計(jì)方案，攻克行業(yè)技術(shù)痛點(diǎn)（如密封件耐老化性、封裝兼容性）；
2.組織研發(fā)成果鑒定、專利申請(qǐng)（發(fā)明專利 / 實(shí)用新型專利），推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品，聯(lián)合銷售部門推廣新技術(shù)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；
3.對(duì)接國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高校、行業(yè)企業(yè)，開展產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與理念，提升公司研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）跨部門與外部協(xié)作
1.與公司內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、質(zhì)量部門溝通協(xié)作，了解生產(chǎn)工藝要求、市場(chǎng)反饋與原材料供應(yīng)情況，調(diào)整研發(fā)方案，確保產(chǎn)品適配生產(chǎn)與市場(chǎng)需求；
2.向公司高層匯報(bào)研發(fā)進(jìn)展、成果與資源需求，爭(zhēng)取研發(fā)支持；
3.維護(hù)與外部供應(yīng)商（原材料、設(shè)備）、客戶（芯片廠商）、科研機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，保障研發(fā)所需外部資源（如特殊材料、測(cè)試設(shè)備）與技術(shù)支持。
（六）研發(fā)質(zhì)量管理
1.建立健全研發(fā)質(zhì)量管理體系，制定芯片密封件研發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如外觀、性能、可靠性指標(biāo)）與檢驗(yàn)規(guī)范，加強(qiáng)研發(fā)過程中原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢測(cè)；
2.及時(shí)處理研發(fā)過程中的質(zhì)量問題，分析根本原因并制定糾正 / 預(yù)防措施，避免同類問題重復(fù)發(fā)生；
3.開展團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，確保研發(fā)全流程遵循質(zhì)量管理制度，保障最終產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與客戶要求。