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感謝你能深度看到公司的發(fā)展經(jīng)歷。

公司總經(jīng)理是一名90后的退伍軍人，后從國企果斷辭職進(jìn)入新浪網(wǎng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營，2017年開始艱苦創(chuàng)業(yè)。
10w元起家，從一個(gè)路邊加工攤發(fā)展到至今小百余人團(tuán)隊(duì)，銷售額也從0-5000余萬的躍遷。公司致力于深耕戶外行業(yè)，為全球景區(qū)打造一年四季的特色餐飲，民宿的戶外休閑酒店帳篷，蒙古包，我們堅(jiān)信，隨著鄉(xiāng)村振興提上國家戰(zhàn)略層面，隨著人民的物質(zhì)富裕反而會(huì)對情緒價(jià)值進(jìn)行消費(fèi)，而親近自然，融入自然，是人們心靈歸屬的最佳選擇。順應(yīng)天時(shí)，順應(yīng)市場，我們將深度扎根。提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給客戶選擇。

公司2023年，開始建立研發(fā)部，實(shí)現(xiàn)了從抄襲到自主創(chuàng)新的局面。我們和全國數(shù)十位優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師深度合作，為全國露營，景區(qū)，各地域的文旅中心提供豐富的多場景方案。

發(fā)展的背后都是一路的辛酸，由于缺乏多元化的能力，單一的網(wǎng)絡(luò)能力已經(jīng)無法駕馭發(fā)展趨勢，碰壁、決策失誤、上當(dāng)受騙等。
看書、花百萬商學(xué)院進(jìn)修，惡補(bǔ)了企業(yè)管理知識。后終于明白，企業(yè)的發(fā)展的終極目標(biāo)就是成為行業(yè)專家，用好的產(chǎn)品去造?？蛻簦霉蚕頇C(jī)制去造福員工。

2023-2024年，先后給團(tuán)隊(duì)分紅百余萬（有圖有真相）同時(shí)讓優(yōu)秀的骨干去商學(xué)院進(jìn)修......

企業(yè)的本質(zhì)，就是共享中心，2024年，公司推出，半創(chuàng)業(yè)機(jī)制，和全創(chuàng)業(yè)機(jī)制。

半創(chuàng)業(yè)機(jī)制，就是底薪?提成?超額?業(yè)績分紅，讓人才沒有后顧之憂。公司負(fù)責(zé)搭建團(tuán)隊(duì)，定價(jià)，和日常管理等

全創(chuàng)業(yè)模式，公司控股人才跳舞的模式
公司給予生產(chǎn)成本價(jià)，無底薪（可提前預(yù)支生活費(fèi)用），純利潤分紅模式，公司提供管理培訓(xùn)等，協(xié)助人才獨(dú)立搭建團(tuán)隊(duì)，也可單槍匹馬，一個(gè)團(tuán)隊(duì)一張利潤報(bào)變模式。公司強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)能力，助力創(chuàng)業(yè)成功。公司把平臺搭好，海闊憑魚躍。只幫忙，不添亂，全力為人才保駕護(hù)航。
打造員工月入幾萬，月入十萬，為自己干的事業(yè)平臺

我們深知，沒有公司的戰(zhàn)略定位，研發(fā)，生產(chǎn)，資金，管理，稅務(wù)籌劃，財(cái)務(wù)分析，等滋養(yǎng)，個(gè)人是很難成功的。沒有平臺，再牛的人才自廢武功。

而公司沒有人才，公司也是很難成功。不尊重人才的勞動(dòng)果實(shí)，公司就是紙老虎。

如果對的公司遇到對的人才，請相互珍惜，更要遵守規(guī)則，共同發(fā)展，共享利潤，才是天道。

幾類人堅(jiān)決不要，黑名單史，賭博史，為了利益坑蒙拐騙，沒有原則和底線，高中及以下學(xué)歷勿擾。

學(xué)歷要求：大?；蛘咭陨蠈W(xué)歷
年齡，25-45之間。

什么樣的人再公司最容易成功？公司愿意全力托舉？
第一，德行好，不騙不哄，實(shí)實(shí)在在的待人待物。珍惜平臺。有原則。
第二，有一定的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，對行業(yè)和市場有一定的認(rèn)知
第三，善于學(xué)習(xí)，有基本的管理能力，善于成就他人。

我們見過太多有能力，而沒有底線的人，最后成為碌碌無為之人。

如果您符合我們的要求，歡迎致電公司。通過初試，公司總經(jīng)理復(fù)試。