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人力資源總監(jiān)
集團采用“投資控股+職業(yè)經(jīng)理人團隊+中臺賦能”組織路徑，與多家大型企業(yè)具有深度戰(zhàn)略級合作，目前團隊規(guī)模約100余人，聚集了多名字節(jié)、百度、京東等大廠高管、清華博士后算法專家、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
目前集團處于剛起步階段，希望尋找想在事業(yè)上追求突破的人加入我們，這里能給你提供的足夠廣闊的天地。
崗位職責(zé)：
1.戰(zhàn)略招聘與組織規(guī)劃
?深度理解業(yè)務(wù)邏輯，基于業(yè)務(wù)確立用人邏輯，根據(jù)戰(zhàn)略布局制定人才地圖與中長期人力規(guī)劃；
?建立“崗位畫像—能力模型—招聘標(biāo)準(zhǔn)”體系，推動組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)階段匹配；
?搭建“戰(zhàn)略解碼—組織設(shè)計—人才規(guī)劃—激勵機制”四位一體閉環(huán)；
?構(gòu)建集團級組織架構(gòu)藍圖，推動中臺化、模塊化、數(shù)字化管理。
2.組織與機制創(chuàng)新
?主導(dǎo)設(shè)計集團兩級組織體系（集團中臺 + 子公司）；
?推動 OKR / KPI / PBC 績效體系升級，實現(xiàn)戰(zhàn)略級目標(biāo)落地；
?建立“組織能力評估模型”與“組織健康度指數(shù)”，為戰(zhàn)略迭代提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
3.高層人才與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
?統(tǒng)籌高層管理團隊（CXO、總監(jiān)層）選聘、測評、培養(yǎng)、激勵；
?建立培訓(xùn)系統(tǒng)，提升管理層決策與團隊領(lǐng)導(dǎo)能力；
?構(gòu)建高潛人才繼任體系，打造集團級“人才蓄水池”。
4.激勵與薪酬治理
?設(shè)計與實施集團股權(quán)激勵、利潤分成；
?建立“短中長期激勵 + 差異化薪酬”體系，平衡創(chuàng)業(yè)文化與合規(guī)運營；
?建立薪酬治理機制，形成可對標(biāo)的薪酬透明度體系。
5.文化建設(shè)與價值觀落地
?推動跨業(yè)務(wù)線文化融合，建設(shè)高信任度組織氛圍；
?統(tǒng)籌集團內(nèi)部傳播、儀式、榮譽體系與文化事件（如年度大會、人才節(jié)）；
?根據(jù)公司使命和愿景和經(jīng)營理念，推進企業(yè)文化建設(shè)和雇主品牌建設(shè)。
6.風(fēng)控與合規(guī)
?統(tǒng)籌人力風(fēng)險與合規(guī)管理（用工關(guān)系、合同管理、合規(guī)用人政策）；
?構(gòu)建人力制度體系與數(shù)字化平臺，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與全球合規(guī)銜接。
任職要求：
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，10年以上大型企業(yè)或集團公司人力管理經(jīng)驗，3年以上決策層管理經(jīng)驗，具備卓越的文化領(lǐng)導(dǎo)力與溝通能力；
2.有較強的業(yè)務(wù)思維，具備戰(zhàn)略思維與組織洞察力，能在不確定環(huán)境中構(gòu)建確定性機制；
3.熟悉集團化、多品牌、多業(yè)態(tài)的人力運營邏輯；
4.主導(dǎo)過大型組織變革，精通股權(quán)激勵、合伙人機制等中長期激勵工具；
5.有創(chuàng)業(yè)精神，熟悉互聯(lián)網(wǎng)運營、AI產(chǎn)研等，能根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求，完成相關(guān)高潛人才發(fā)現(xiàn)、識別及吸引，能根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提前儲備相關(guān)人才；
6.處理過重大勞資糾紛/輿情事件。