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業(yè)務規(guī)劃：在公司整體戰(zhàn)略下，做好藥業(yè)商業(yè)銷售組的中長期業(yè)務規(guī)劃、年度預算、市場策劃、銷售目標分解。
銷售管理：對管理內的業(yè)務條線人員在開展過程中進行過程監(jiān)控及結果確認，包括銷售品種確認、合同簽訂、銷售訂單制定、發(fā)貨、售后等一系列業(yè)務過程。
開拓市場：帶領團隊開拓商業(yè)、連鎖新業(yè)務、維護老客戶、完成銷售、客戶開發(fā)指標、應收賬款及時回收。
市場管理：做好區(qū)域內的市場管控、價格維護、渠道維護。
人員管理：協(xié)助上級做好人員管理，對空白市場，缺編市場進行人員招聘及管理。
制度執(zhí)行：根據公司下發(fā)的各類制度、方案、規(guī)定及通知，積極宣導并落地執(zhí)行。
協(xié)助及其他：為公司提供收購、加盟、托管連鎖和單店標的；公司安排的其他項目性工作等。