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生產(chǎn)線班組長(zhǎng)

5000-8000元
  • 渭南華陰市
  • 1-3年
  • 高中
  • 全職
  • 招1人

職位描述

生產(chǎn)計(jì)劃管理現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理橡膠和塑料制品
崗位職責(zé)?
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌與進(jìn)度管控:保障高效履約?
  1. 計(jì)劃落地執(zhí)行:根據(jù)車間月度 / 周度生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合班組人員技能、設(shè)備產(chǎn)能,分解為每日工序目標(biāo),合理分配崗位任務(wù),確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。?
  1. 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度協(xié)調(diào):每小時(shí)核查各工序進(jìn)度,解決瓶頸問(wèn)題:設(shè)備故障時(shí)立即聯(lián)系維修組,同步調(diào)整生產(chǎn)順序;物料短缺時(shí)對(duì)接倉(cāng)庫(kù)優(yōu)先調(diào)配;員工請(qǐng)假時(shí)協(xié)調(diào)班組多能工頂崗,保障生產(chǎn)線連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。?
  1. 數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)反饋:每日匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、設(shè)備稼動(dòng)率、物料損耗),提交《班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》;每周分析差異原因(如損耗超標(biāo)、效率滯后),提出改進(jìn)措施(如優(yōu)化清洗工藝、調(diào)整排班),并向生產(chǎn)主管匯報(bào)。?
二、團(tuán)隊(duì)管理與技能提升:打造高效班組?
  1. 日常人員管理:負(fù)責(zé)班組考勤、紀(jì)律督查,組織班前 / 班后會(huì)(傳達(dá)生產(chǎn)指令、安全要求、質(zhì)量通報(bào));每月參與員工績(jī)效初評(píng),結(jié)合產(chǎn)量、質(zhì)量、合規(guī)性給出評(píng)級(jí)建議。?
  1. 技能培訓(xùn)賦能:采用 “師徒制” 帶教新員工,完成 7 天崗前培訓(xùn)(含 PET 分揀標(biāo)準(zhǔn)、破碎設(shè)備操作、安全規(guī)范);每季度組織技能競(jìng)賽(如快速分揀雜質(zhì)、設(shè)備故障排查),培養(yǎng)多能工,建立員工技能檔案。?
  1. 團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè):及時(shí)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工(如低損耗、提改進(jìn)建議者),在班組內(nèi)公示獎(jiǎng)勵(lì);關(guān)注員工訴求(如調(diào)整排班、解決操作難題),處理簡(jiǎn)單人際沖突,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。?
三、質(zhì)量與安全管控:守住核心底線?
  1. 全流程質(zhì)量把關(guān):帶頭執(zhí)行 “三檢制”:首件檢驗(yàn)(每批生產(chǎn)前核查瓶片純度、熔融指數(shù))、過(guò)程巡檢(每 2 小時(shí)抽查分揀環(huán)節(jié)雜質(zhì)率、造粒環(huán)節(jié)顆粒均勻度)、成品互檢,發(fā)現(xiàn)不合格品立即標(biāo)識(shí)隔離,分析原因(如設(shè)備溫度異常、操作失誤)并整改。?
  1. 安全生產(chǎn)第一責(zé)任:每日檢查員工勞保用品佩戴(安全帽、防塵口罩、防割手套),每周組織安全隱患排查(重點(diǎn)查設(shè)備防護(hù)裝置、電路、消防器材),建立隱患臺(tái)賬并跟蹤整改;每月開(kāi)展應(yīng)急演練(如粉塵爆炸處置、機(jī)械傷害急救),確保 “零安全事故”。?
  1. 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理:嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)管理相關(guān)制度,確保物料定置存放、設(shè)備(破碎機(jī)、清洗機(jī))每日清潔潤(rùn)滑、通道暢通。?
四、成本與資源管理:實(shí)現(xiàn)降本增效?
  1. 成本精準(zhǔn)控制:制定物料消耗定額;跟蹤設(shè)備日常保養(yǎng),降低故障停機(jī)損失。?
  1. 設(shè)備物料管理:組織員工完成設(shè)備日常點(diǎn)檢,填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)記錄》;每月盤(pán)點(diǎn)班組工具、輔料,確保賬實(shí)相符、合理領(lǐng)用。?
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任職要求?
  1. 基本條件:年齡 25-45 周歲,高中 / 大專及以上學(xué)歷,身體健康(能適應(yīng)白夜班輪班)。?
  1. 經(jīng)驗(yàn)要求:3 年以上制造業(yè)生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn),其中 1 年以上再生資源(PET / 塑料)、食品包裝等行業(yè)班組長(zhǎng) / 副班組長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉破碎、造粒等設(shè)備操作優(yōu)先。?
  1. 核心能力:?
  • 統(tǒng)籌調(diào)度:能快速分解任務(wù)、解決生產(chǎn)異常,曾帶領(lǐng)班組達(dá)成目標(biāo)產(chǎn)能;?
  • 質(zhì)量管控:掌握基礎(chǔ)質(zhì)量工具(如魚(yú)骨圖分析不良原因),能推動(dòng)班組不良品率下降 10% 以上;?
  • 溝通協(xié)調(diào):能順暢對(duì)接質(zhì)檢、維修、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén),有效處理員工問(wèn)題;?
  • 合規(guī)意識(shí):熟悉 ISO9001 質(zhì)量體系、環(huán)保安全生產(chǎn)規(guī)范,無(wú)重大安全質(zhì)量事故記錄。?
  1. 職業(yè)素養(yǎng):責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng),能承受生產(chǎn)旺季壓力,具備 “帶團(tuán)隊(duì)、保生產(chǎn)、控成本” 的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。?

工作地點(diǎn)

華陰市渭南可林樂(lè)環(huán)??萍加邢薰?/span>

職位發(fā)布者

張先生/總經(jīng)理

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo渭南可林樂(lè)環(huán)??萍加邢薰?/a>
渭南可林樂(lè)環(huán)??萍加邢薰境闪⒂?020年,注冊(cè)資金5000萬(wàn)元,公司位于陜西省渭南市華陰市羅敷工業(yè)園區(qū),公司占地面積166余畝,現(xiàn)有職工60余人,工程師4人其中教授級(jí)高級(jí)工程師1人,高級(jí)工程師2人,中級(jí)工程師1人,公司擁有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)并成功申報(bào)12項(xiàng)專利(其中1項(xiàng)發(fā)明專利,11項(xiàng)新型專利)。公司主營(yíng)再生資源技術(shù)研發(fā),再生資源回收加工利用,再生資源、塑料制品銷售等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目分兩期建設(shè)。一期建設(shè)資源化回收利用再生塑料PET礦泉瓶6萬(wàn)t/年,及各類塑料及制品3.3萬(wàn)t/年,二期計(jì)劃建設(shè)3萬(wàn)t/年的再生聚酯纖維項(xiàng)目。項(xiàng)目投產(chǎn)后,產(chǎn)值有望達(dá)到5億元以上,創(chuàng)利稅1千余萬(wàn)元。公司積極響應(yīng)國(guó)家“節(jié)能減排、綠色發(fā)展”的政策,本著綠色環(huán)保、服務(wù)社會(huì)的理念,以先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)為核心,以打造再生資源利用為目標(biāo),采用國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù),進(jìn)行資源化、無(wú)害化回收利用各類廢棄物,以實(shí)際行動(dòng)有效推動(dòng)陜西、乃至西北區(qū)域再生資源的回收利用體系,朝著規(guī)范化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年回收利用再生塑料9萬(wàn)噸,可節(jié)省石油約54萬(wàn)噸、原煤約18萬(wàn)噸,可減少二氧化碳排放27萬(wàn)噸。
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