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2、制定生產計劃，監(jiān)督生產流程和質量控制。
2. 協(xié)調并管理生產團隊，確保生產進度和產品質量。
3. 分析產品成本和效率，并提出優(yōu)化建議。
4. 建立和維護供應商關系以保證原材料供應。
5. 確保公司的生產設備安全、運轉正常，并進行必要維修和保養(yǎng)。