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1.負(fù)責(zé)公司年度定編規(guī)劃、編制動(dòng)態(tài)管控及人效提升（靈活用工、校企合作等）工作。 2.負(fù)責(zé)招聘體系建設(shè)（校招和社招），保障內(nèi)部人才供給，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘活動(dòng)、人才保溫、入職引導(dǎo)等工作。 3.依據(jù)集團(tuán)招聘管理規(guī)定，推動(dòng)開展招聘管理信息化建設(shè)工作。 4.依據(jù)集團(tuán)《培訓(xùn)管理辦法》建立和完善公司培訓(xùn)體系，調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容和與員工需求相匹配。 5.一線員工教育訓(xùn)練：依據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定，組織開展一線員工上崗證考核、技能貫標(biāo)等工作。 6.三基建設(shè)：依據(jù)集團(tuán)《三基建模計(jì)劃》，組織各部門制定三基建設(shè)方案，組織開展班組管理活動(dòng)及五星班組長的評選認(rèn)證等工作。 7.大學(xué)生管理：依據(jù)總部要求及屬地業(yè)務(wù)實(shí)際，制定華景大學(xué)生培養(yǎng)方案，關(guān)注人員思想動(dòng)態(tài)；具體負(fù)責(zé)大學(xué)生試用期期間績效考核、轉(zhuǎn)正評估、文康活動(dòng)、導(dǎo)師管理等。 8.新員工入職培訓(xùn)：優(yōu)化完善新員工入職課程體系；根據(jù)招聘節(jié)奏，組織開展新員工入職培訓(xùn)，及時(shí)完成相關(guān)培訓(xùn)資料歸檔。 9.師課開發(fā)：根據(jù)總部要求完成講師隊(duì)伍認(rèn)證，建立完善講師培訓(xùn)及管理工作，組織各部門進(jìn)行課程開發(fā)。 10.社會職稱申報(bào)：根據(jù)外部人社要求，梳理提報(bào)符合條件人員進(jìn)行職稱申報(bào)，跟進(jìn)申報(bào)結(jié)果。