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1、編制公司人力資源相關(guān)的管理制度并執(zhí)行，明確公司組織架構(gòu)定崗定編事宜及各部門職責(zé)職能。
2揮閔、噠根據(jù)公司各部門配置需求情況，編制員工招聘計劃，選擇招聘途徑:組織對應(yīng)聘者進(jìn)行初試(條件，素質(zhì)，技能)等;對各部門提供的人員增補(bǔ)計劃、申請單進(jìn)行審核。
3、組織、指導(dǎo)各部門崗位說明書的編寫、修訂與審定;辦理員工入離職、調(diào)配、任免、晉升等手續(xù)。
4、根傕芝各部門提出的年度培訓(xùn)需求，編制公司年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)審批后嬙懼執(zhí)行;安排和落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)、組織培訓(xùn)實(shí)施，進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。
5、參與制定公司薪酬戰(zhàn)略和薪酬政策，設(shè)計、實(shí)施、修訂公司的薪酬管理體系
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6、確保公司員工工資計發(fā)程序與手續(xù)合規(guī)，核算職工工資等，7、主管人員招聘工作。