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1、品牌戰(zhàn)略、體系建設(shè)及落地
（1）制定公司品牌中長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確品牌定位、核心價值主張及差異化競爭策略，制定年度/季度品牌傳播計劃（含預(yù)算分配），推動核心策略落地。
（2）搭建品牌管理體系，管理品牌視覺識別體系（VI/SI），審核對外輸出的圖文、視頻等素材，確保品牌調(diào)性統(tǒng)一。
（3）監(jiān)測行業(yè)趨勢、競品動態(tài)及用戶需求，推動品牌策略迭代升級。
2、媒介資源開發(fā)與管理
（1）公共關(guān)系與媒體關(guān)系： 制定公關(guān)策略，管理媒體關(guān)系（包括但不限于傳統(tǒng)媒體、新媒體、KOL/KOC），策劃并執(zhí)行新聞發(fā)布、媒體活動、危機(jī)公關(guān)等，維護(hù)和提升品牌聲譽。
（2）社交媒體管理：制定社交媒體戰(zhàn)略，管理和運營品牌官方社交媒體賬號，與用戶互動，監(jiān)測輿情，提升品牌在社交平臺的影響力和好感度。
（3）供應(yīng)商管理：管理與品牌相關(guān)的廣告公司、公關(guān)公司、設(shè)計公司、媒體代理等外部供應(yīng)商，確保其工作質(zhì)量和效率符合品牌要求。
2、品牌傳播與內(nèi)容運營
（1）策劃并執(zhí)行線上線下整合傳播活動，提升品牌曝光。
（2）主導(dǎo)品牌自媒體矩陣（雙微一抖、小紅書等）運營，制定內(nèi)容日歷并監(jiān)督執(zhí)行，提升用戶互動率，把控創(chuàng)意方向與執(zhí)行效果。
（3）管理品牌內(nèi)容資產(chǎn)（品牌故事、白皮書、用戶案例等），建立可復(fù)用的傳播素材庫，強(qiáng)化品牌專業(yè)性與情感聯(lián)結(jié)。
3、用戶洞察與口碑管理
（1）通過用戶調(diào)研、社交媒體監(jiān)聽等方式，分析目標(biāo)人群需求與品牌認(rèn)知差異，優(yōu)化溝通策略。
（2）策劃用戶口碑活動（如UGC征集、KOC體驗官計劃），推動用戶自發(fā)傳播。
（3）主導(dǎo)監(jiān)控品牌輿情，協(xié)助處理負(fù)面事件，維護(hù)品牌聲譽。
4、 跨部門協(xié)同與資源整合
（1）聯(lián)動設(shè)計團(tuán)隊，將品牌價值植入產(chǎn)品設(shè)計、包裝及用戶體驗環(huán)節(jié)。
（2）支持銷售部門，提供品牌話術(shù)、銷售工具包及客戶案例支持。
（3）對接外部供應(yīng)商（廣告公司、媒體、KOL等），管控合作質(zhì)量與成本。
5、預(yù)算與團(tuán)隊管理
（1）制定品牌年度預(yù)算，合理分配資源并控制成本，確保投入產(chǎn)出最大化。
（2）搭建高效品牌團(tuán)隊，制定考核機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)人才并推動團(tuán)隊創(chuàng)新。