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1、統(tǒng)籌門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理工作;
2、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和擬訂本店的工作計(jì)劃及工作總結(jié);
3、定期向公司做門(mén)店工作匯報(bào)，并提出相應(yīng)業(yè)務(wù)和管理意見(jiàn);
4、營(yíng)業(yè)高峰期巡視，檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取措施解決;
5、嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制，控制本店的各項(xiàng)開(kāi)支及成本費(fèi)用;
6、對(duì)下屬員工實(shí)施技能考核與人才培養(yǎng)，配合公司進(jìn)行人員招聘、調(diào)動(dòng)、任免等管理工作;
7、確保下屬員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;
8、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，關(guān)心員工的思想和生活，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
9、協(xié)調(diào)、平衡各部門(mén)的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決;
10、負(fù)責(zé)店面的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)工作;
11、分析每日業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)狀況，出現(xiàn)業(yè)績(jī)不佳時(shí)，及時(shí)提出調(diào)整方案；