一、崗位職責(zé):
(一)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理?
- 依據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場動(dòng)態(tài)及公司實(shí)際情況,牽頭制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃及階段性工作目標(biāo),確保經(jīng)營目標(biāo)(如銷售額、回款率、利潤率、項(xiàng)目交付率等)達(dá)成。?
- 統(tǒng)籌公司資源(資金、人才、物資等)配置,優(yōu)化資源使用效率,監(jiān)督各部門經(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行情況,定期開展經(jīng)營分析,針對偏差及時(shí)制定調(diào)整方案,保障公司經(jīng)營效益穩(wěn)定增長。
- 負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營決策(如土地儲(chǔ)備、項(xiàng)目投資、合作并購、重大合同簽訂等)的調(diào)研與論證,組織召開高管會(huì)議進(jìn)行決策研討,形成決策方案并推動(dòng)落地,控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。?
(二)項(xiàng)目全周期管理?
- 土地獲取階段:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展土地市場調(diào)研、政策研究,評估土地價(jià)值與投資回報(bào),制定拿地策略,參與土地競拍、合作洽談等工作,確保獲取優(yōu)質(zhì)土地資源,為項(xiàng)目開發(fā)奠定基礎(chǔ)。
- 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段:統(tǒng)籌項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)(內(nèi)部設(shè)計(jì)部門或外部合作設(shè)計(jì)院)完成項(xiàng)目概念規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等,把控設(shè)計(jì)方案的合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性與市場適配性,確保設(shè)計(jì)成果滿足項(xiàng)目定位與開發(fā)需求。?
- 工程建設(shè)階段:主導(dǎo)工程建設(shè)管理,監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本控制。制定項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商等多方資源,解決工程建設(shè)中的重大問題(如工期延誤、質(zhì)量隱患、安全事故等),確保項(xiàng)目按計(jì)劃竣工驗(yàn)收并交付。?
- 市場營銷與銷售管理:統(tǒng)籌項(xiàng)目營銷推廣與銷售工作,制定營銷策略(定價(jià)、渠道、推廣活動(dòng)等),監(jiān)督營銷團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù),關(guān)注市場需求變化與競品動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整營銷方案,保障項(xiàng)目去化率與回款目標(biāo)達(dá)成。?
- 交付與運(yùn)維階段:組織項(xiàng)目交付工作,協(xié)調(diào)解決業(yè)主收房過程中的問題,提升業(yè)主滿意度;統(tǒng)籌項(xiàng)目交付后的物業(yè)管理對接,監(jiān)督運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)公司品牌口碑。?
(三)成本與風(fēng)險(xiǎn)管控?
- 建立健全公司成本控制體系,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、工程建設(shè)到結(jié)算審計(jì)全流程把控成本,制定成本控制目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督成本控制措施執(zhí)行,確保項(xiàng)目成本不超預(yù)算,提升項(xiàng)目利潤率。?
- 搭建公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系,識別房地產(chǎn)開發(fā)全周期風(fēng)險(xiǎn)(政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、工程風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等),制定風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對預(yù)案,定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率與損失程度。?
- 嚴(yán)格執(zhí)行國家房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)(如工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保政策、預(yù)售資金監(jiān)管政策等)及公司規(guī)章制度,確保項(xiàng)目開發(fā)、經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī),避免重大法律糾紛與行政處罰。?
(四)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?
- 負(fù)責(zé)高管團(tuán)隊(duì)及核心骨干人才的選拔、培養(yǎng)、考核與激勵(lì),搭建合理的人才梯隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與管理水平,打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的核心團(tuán)隊(duì)。
- 建立健全公司組織架構(gòu)與部門職責(zé)體系,優(yōu)化內(nèi)部管理流程,推動(dòng)跨部門協(xié)作(如工程、營銷、成本、設(shè)計(jì)部門間的協(xié)同),提升公司整體運(yùn)營效率。?
- 營造積極向上的企業(yè)文化,傳遞公司價(jià)值觀,關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展與工作滿意度,通過有效的溝通機(jī)制與激勵(lì)措施,激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)造力,保障團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。?
(五)外部關(guān)系與品牌建設(shè)?
- 維護(hù)與政府相關(guān)部門(住建、規(guī)劃、國土、消防、環(huán)保等)的良好溝通關(guān)系,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開發(fā)過程中的政策審批、監(jiān)管檢查等問題。?
- 拓展與合作伙伴(金融機(jī)構(gòu)、施工單位、材料供應(yīng)商、營銷代理機(jī)構(gòu)等)的合作關(guān)系,建立長期穩(wěn)定的合作網(wǎng)絡(luò),提升合作質(zhì)量與效率,降低合作風(fēng)險(xiǎn)。?
- 統(tǒng)籌公司品牌建設(shè)工作,制定品牌推廣策略,通過項(xiàng)目品質(zhì)、客戶服務(wù)、社會(huì)公益等方式提升公司品牌知名度、美譽(yù)度與市場影響力,樹立行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌形象。
二、任職資格
- 本科及以上學(xué)歷,土木工程、建筑學(xué)、工程管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、工商管理等相關(guān)專業(yè);具備碩士學(xué)歷或高級工程師、一級建造師、注冊造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先。?
- 熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全流程(土地獲取、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、市場營銷、成本控制等),掌握建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、房地產(chǎn)行業(yè)政策法規(guī)(如預(yù)售制度、環(huán)保政策、安全生產(chǎn)法規(guī)等)及市場運(yùn)作規(guī)律。
- 10 年以上房地產(chǎn)建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少 5 年以上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)(如副總、項(xiàng)目總、總經(jīng)理等崗位),有完整操盤大型房地產(chǎn)項(xiàng)目(建筑面積≥10 萬㎡)全周期經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
- 認(rèn)同公司企業(yè)文化與價(jià)值觀,具備強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心與敬業(yè)精神。
- 具備良好的商業(yè)道德與職業(yè)操守,誠實(shí)守信,廉潔自律,無房地產(chǎn)行業(yè)不良從業(yè)記錄(如重大項(xiàng)目事故責(zé)任、違法違規(guī)行為等)
- 能接受派駐非洲贊比亞。
三、福利待遇:
包吃包住+提供基本生活用品+專人洗護(hù)(打掃衛(wèi)生、洗滌衣物)+溫泉+每年30天休假+家人提供就業(yè)機(jī)會(huì)+旅游。