庫存管理:
1 負責原材料、半成品和成品的入庫、出庫及庫存盤點,確保賬實一致。
2 定期檢查庫存狀態(tài),避免物料過期、損壞或短缺。
3 根據(jù)生產(chǎn)需求,及時補充原材料,確保生產(chǎn)連續(xù)性。
4 對物料進行分類、標識和合理擺放,確保倉庫整潔、有序。
5 優(yōu)化倉庫空間利用率,提高物料存取效率。
6 嚴格按照流程辦理物料的出入庫手續(xù),確保數(shù)據(jù)準確。
7 對供應商來料進行驗收,核對數(shù)量和質(zhì)量,確保符合要求。
8 確保倉庫環(huán)境安全,做好防火、防潮、防塵等措施。
9 定期檢查倉庫設備(如貨架、叉車等)的運行狀態(tài),及時維護。
物料需求計劃管理
1 根據(jù)銷售訂單和市場需求,制定月度、周度和日度生產(chǎn)計劃。
2 合理安排生產(chǎn)任務,確保生產(chǎn)資源(人力、設備、物料)的充分利用。
3 根據(jù)生產(chǎn)計劃,通過系統(tǒng)計算物料需求,確保原材料及時供應。
4 與采購部門協(xié)調(diào),跟蹤物料到貨情況,避免生產(chǎn)中斷。
5 實時監(jiān)控生產(chǎn)進度,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題。
6 協(xié)調(diào)各部門(如采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢)確保生產(chǎn)順利進行。
7 分析生產(chǎn)效率,提出改進建議,優(yōu)化生產(chǎn)流程。
8 根據(jù)設備狀態(tài)和人員配置,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃。
9 負責倉庫和生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)的記錄、整理和分析。
10 定期生成庫存報表、生產(chǎn)進度報表和物料消耗報表。
11 通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)倉庫管理和生產(chǎn)計劃中的問題,并提出改進措施。
跨部門協(xié)作
12 與采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售等部門保持密切溝通,確保信息流暢。
協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的物料短缺、設備故障等問題。