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一、負(fù)責(zé)提出公司發(fā)展的整體思路，包括項(xiàng)目定位，經(jīng)營理念，效益目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)路徑，重點(diǎn)工作，績效考核，激勵(lì)機(jī)制，各業(yè)務(wù)部門工作推進(jìn)要求等。
二、負(fù)責(zé)運(yùn)用市場化手段提升公司效益，落實(shí)集團(tuán)總部要求和確定的發(fā)展思路，找準(zhǔn)突破口，創(chuàng)造性完成階段性任務(wù)，激發(fā)調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性和積極性，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營效益最大化。
三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，營造有利于發(fā)展的良好環(huán)境。