負(fù)責(zé)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從籌開到運(yùn)營(yíng)的整體工作,包含經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定,人力資源的管理、財(cái)務(wù)的的全面管理、運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)完善工作、客戶的發(fā)展工作。
1、根據(jù)公司對(duì)于項(xiàng)目的全面經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的下達(dá)擬定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,保證各階段人財(cái)物的資源投入和產(chǎn)出的一致性。
2、全面負(fù)責(zé)客戶發(fā)展工作,根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃獨(dú)立實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷工作,并實(shí)施各種市場(chǎng)手段實(shí)現(xiàn)客戶發(fā)展目標(biāo)。
3、運(yùn)營(yíng)管理工作,根據(jù)公司體系和目標(biāo)完善機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)體系工作,做到各個(gè)崗位有考核,有評(píng)價(jià),績(jī)效目標(biāo)清晰,全面負(fù)責(zé)品質(zhì)管理各項(xiàng)要求。
4、人力資源工作,保證機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織完整、崗責(zé)明確,人力資源儲(chǔ)備與機(jī)構(gòu)發(fā)展向適配,積極拓展人力資源渠道,保證合理的人員流動(dòng)率。
5、財(cái)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)成果,保證機(jī)構(gòu)現(xiàn)金流安全,堅(jiān)決實(shí)施預(yù)算管理。
6、落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)要求。