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1、參與研發(fā)部各項(xiàng)制度、流程、目標(biāo)計(jì)劃的制定與修訂，主導(dǎo)執(zhí)行落地； 2、參與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)管理制度、規(guī)章的制定與修訂； 3、參與制定研發(fā)計(jì)劃，新品規(guī)劃，階段性生產(chǎn)需求，年度工作立項(xiàng)，數(shù)據(jù)分析檢討; 4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司產(chǎn)品規(guī)劃研討； 5、參與制定年度新技術(shù)/新工藝/新設(shè)備計(jì)劃； 6、參與組織收集產(chǎn)品/技術(shù)/行業(yè)相關(guān)信息； 7、參與產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)的搭建 ； 8、參與組織分析與研討新技術(shù)的應(yīng)用； 9、參與組織產(chǎn)品技術(shù)工藝的改良與維護(hù)； 10、負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品技術(shù)資料； 二、項(xiàng)目管理： 1、負(fù)責(zé)組建產(chǎn)品/項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)； 2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估與分析； 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、檢討與改良的監(jiān)管； 4、協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)產(chǎn)品試產(chǎn)工藝的評(píng)估及整個(gè)試產(chǎn)階段進(jìn)度的協(xié)調(diào)； 5、參與項(xiàng)目的產(chǎn)前會(huì)議和總結(jié)會(huì)議； 6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品/新工藝可放產(chǎn)的確認(rèn)； 7、負(fù)責(zé)設(shè)備或工藝的導(dǎo)入確認(rèn)及公司申請(qǐng)立項(xiàng)； 8、負(fù)責(zé)試產(chǎn)/放產(chǎn)報(bào)告的審核和試產(chǎn)過(guò)程中未解決問(wèn)題的跟進(jìn)； 9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的可靠性試驗(yàn)與功能測(cè)試的確認(rèn)； 10、負(fù)責(zé)重大的客訴處理； 11、負(fù)責(zé)對(duì)BOM表、ECN及SOP/ST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的審核； 三、銷(xiāo)售支持 1、組織參與客戶(hù)培訓(xùn)，解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題； 2、組織客戶(hù)投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題解決； 3、參與經(jīng)銷(xiāo)商的技術(shù)支持工作； 四、工藝管理 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效益提升，成本下降及工藝優(yōu)化項(xiàng)目的確認(rèn)與跟進(jìn)； 2、負(fù)責(zé)關(guān)鍵工藝的審核及重要物料的確認(rèn)； 3、負(fù)責(zé)收集研發(fā)部成本數(shù)據(jù)，定期檢討指標(biāo)達(dá)成情況，分析原因、制定對(duì)策，控制研發(fā)部成本；