1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)狀況,制定季度、月度采購(gòu)計(jì)劃;分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)未來(lái)物資需求及價(jià)格走勢(shì),調(diào)整采購(gòu)策略。
2、供應(yīng)商管理,主導(dǎo)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估與選擇,建立并維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。
3、成本控制與談判,負(fù)責(zé)采購(gòu)成本的預(yù)算控制,通過(guò)談判等方式降低采購(gòu)成本。
4、合同管理,審核采購(gòu)合同內(nèi)容、確保內(nèi)容合法合規(guī)。監(jiān)督合同的履行情況。
5、協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),優(yōu)化庫(kù)存水平、減少庫(kù)存成本,避免物資短缺或積壓。
6、招聘培訓(xùn)管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能與工作效率。
7、與生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等部門(mén)協(xié)同配合工作。