定期組織部門內(nèi)業(yè)務(wù)檢查、培訓(xùn)工作。
節(jié)點(diǎn)性分析投標(biāo)數(shù)據(jù),中標(biāo)原因,建立項(xiàng)目跟蹤體系。
對(duì)商務(wù)主管、商務(wù)文員的工作(投標(biāo)、ERP、合同、單據(jù)、臺(tái)賬、印章管理等)進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)其部門內(nèi)人員績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定,通過(guò)優(yōu)化績(jī)效指標(biāo),調(diào)動(dòng)全員積極性;完善部門內(nèi)部人員晉升體系;工作成果進(jìn)行檢查校對(duì)。