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機(jī)電部長崗位責(zé)任制 一、熟悉機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)規(guī)定和管理制度，了解全礦主要機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)離性能、施工安裝、維修保養(yǎng)及大修理只是，掌握井上設(shè)備分布情況、管路敷設(shè)情況等，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和管理才能。 二、認(rèn)真搞好礦井機(jī)電設(shè)備安裝、更新修理及備品配件的制造購置、服務(wù)供應(yīng)和管理等工作。編制年、季、月度機(jī)電設(shè)備采購、租賃、報廢計劃及安裝檢修所需各種配件、材料的計劃。 三、貫徹執(zhí)行上級指示和保安規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，定期檢車井上下機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置、防雷、防凍、防水等設(shè)施的完好狀況，組織制定新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用措施，并做好各項(xiàng)紀(jì)錄。組織對大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，保證礦井設(shè)備“三率”達(dá)到要求。 四、認(rèn)真做好基層單位機(jī)電工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，編制修訂機(jī)電各工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，積極發(fā)動員工開展“雙增雙節(jié)”活動，大力解決機(jī)電技術(shù)難題。 五、協(xié)同有關(guān)部門做好綜采、機(jī)掘設(shè)備的選型，并組織相關(guān)人員對新進(jìn)采掘設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、安裝、調(diào)試和試產(chǎn)。 六、組織機(jī)電管理部員工開產(chǎn)崗位練兵活動，不斷提高技能素質(zhì)和管理水平。抓好綜采綜掘機(jī)電技術(shù)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理和配件供應(yīng)管理等工作，建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備正常運(yùn)行。 七、經(jīng)常深入井下交接采掘設(shè)備運(yùn)行情況，認(rèn)真分析研究存在問題，并提出有效的整改措施，努力實(shí)現(xiàn)安全快速和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的圓滿完成。 八、制定實(shí)施去全礦機(jī)電員工培訓(xùn)計劃，努力提高員工整體技能水平