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1、參與制定公司績(jī)效考核制度； 2、協(xié)助其他部門(mén)設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系與指標(biāo)； 3、設(shè)計(jì)績(jī)效考核計(jì)劃方案，培訓(xùn)考核人員； 4、組織和指導(dǎo)各部門(mén)的績(jī)效考核工作，解決考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題； 5、安排下屬匯總和分析各崗位績(jī)效考核結(jié)果； 6、反饋考核結(jié)果，協(xié)助其他部門(mén)做好員工的培養(yǎng)與激勵(lì)等工作。