工資面議,需要醫(yī)藥/醫(yī)療器械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,專精尖薪酬績效方向,其他勿擾
一、薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化??
根據(jù)行業(yè)特點及公司戰(zhàn)略,設(shè)計并優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)(如研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等崗位差異化薪酬方案),確保市場競爭力。
定期調(diào)研醫(yī)藥制造/膠粘劑行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)(如化學(xué)原料、醫(yī)療器械關(guān)聯(lián)行業(yè)),分析趨勢并提交調(diào)整建議。
管理薪資核算流程,確保研發(fā)項目獎金、生產(chǎn)績效等專項激勵的準(zhǔn)確發(fā)放。
??二、績效管理體系搭建??
制定符合GMP規(guī)范及醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)要求的績效考核制度,重點覆蓋研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)等核心部門。
設(shè)計KPI指標(biāo)(如研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率、生產(chǎn)批次合格率、銷售回款率等),與業(yè)務(wù)部門協(xié)同落地執(zhí)行。
跟蹤績效結(jié)果應(yīng)用,聯(lián)動薪酬晉升、培訓(xùn)發(fā)展等模塊,提升人才留存率。
??三、行業(yè)專項激勵管理??
針對醫(yī)藥膠粘劑技術(shù)研發(fā)團隊,設(shè)計專利獎勵、項目里程碑獎金等長期激勵方案。
制定銷售團隊激勵政策(如醫(yī)用膠帶、手術(shù)粘合劑等產(chǎn)品線差異化提成機制)。
??四、合規(guī)與風(fēng)險管理??
確保薪酬績效體系符合醫(yī)藥行業(yè)法規(guī)(如勞動法、FDA/GMP相關(guān)合規(guī)要求)。
監(jiān)控人力成本占比,結(jié)合原材料價格波動(如醫(yī)用硅膠、丙烯酸酯等成本因素)提出優(yōu)化建議。
??五、數(shù)據(jù)分析與系統(tǒng)支持??
利用HRIS系統(tǒng)(如SAP、用友)完成薪酬數(shù)據(jù)建模,定期輸出人工成本分析報告。
支持并購或技術(shù)引進過程中的團隊薪酬整合方案。
??六、跨部門協(xié)作??
與研發(fā)、生產(chǎn)部門聯(lián)動,識別高績效人才并制定保留策略。
協(xié)同財務(wù)部門完成年度薪酬預(yù)算編制及動態(tài)調(diào)整。