- 、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理、教育學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
- 、5 年以上人力資源全模塊工作經(jīng)驗(yàn),其中 3 年以上招聘培訓(xùn) + 薪酬績效核心模塊深耕經(jīng)驗(yàn)?;
- 、具備中型及以上企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)及行業(yè)薪酬水平?
- 、持有經(jīng)濟(jì)師中級(jí)(人力資源方向)以上證書、企業(yè)培訓(xùn)師證書者優(yōu)先?
崗位職責(zé):
一、招聘培訓(xùn)模塊?
1、制定公司年度招聘計(jì)劃,拓展并維護(hù)招聘渠道(線上線下),高效完成各部門人員招聘配置,控制招聘成本與周期?
2、搭建并持續(xù)優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)需求調(diào)研(訪談、問卷、數(shù)據(jù)分析等)、培訓(xùn)體系框架設(shè)計(jì)、培訓(xùn)制度制定?
3、核心課程設(shè)計(jì)與開發(fā):根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位需求及員工發(fā)展規(guī)劃,獨(dú)立完成核心課程的設(shè)計(jì)與開發(fā),包括課程目標(biāo)設(shè)定、課程結(jié)構(gòu)搭建、教學(xué)內(nèi)容編寫、案例 / 實(shí)操任務(wù)設(shè)計(jì)、PPT 課件制作、培訓(xùn)輔助材料(學(xué)員手冊(cè)、講師手冊(cè)、試題庫等)編制?
4、負(fù)責(zé)課程迭代優(yōu)化:定期收集培訓(xùn)反饋、跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)及崗位能力要求變化,對(duì)現(xiàn)有課程內(nèi)容、教學(xué)方法進(jìn)行更新升級(jí),提升培訓(xùn)針對(duì)性與實(shí)效性?
5、整合內(nèi)外部講師資源,搭建講師梯隊(duì)(內(nèi)部講師培養(yǎng) + 外部講師合作),負(fù)責(zé)內(nèi)部講師授課技巧培訓(xùn)與賦能?
6、統(tǒng)籌各類培訓(xùn)項(xiàng)目落地:包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)、管理層能力發(fā)展培訓(xùn)、專項(xiàng)主題培訓(xùn)(如企業(yè)文化、合規(guī)管理、職業(yè)素養(yǎng)等),負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織實(shí)施、現(xiàn)場管控及效果評(píng)估(柯氏四級(jí)評(píng)估:反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果)?
7、建立人才儲(chǔ)備庫,完善人才梯隊(duì)建設(shè),設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位繼任者培訓(xùn)計(jì)劃,為公司發(fā)展提供人力支撐
二、薪酬績效模塊?
1、設(shè)計(jì)并優(yōu)化公司薪酬福利體系,包括薪資結(jié)構(gòu)、福利政策、調(diào)薪機(jī)制等,確保薪酬的內(nèi)部公平性與外部競爭力;
2、搭建科學(xué)的績效管理制度,制定各部門及崗位的績效指標(biāo)(KPI/OKR 等),組織績效周期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定、過程跟蹤、考核實(shí)施
?3、負(fù)責(zé)薪酬核算、個(gè)稅申報(bào)及績效結(jié)果應(yīng)用(與薪酬、晉升、培訓(xùn)掛鉤),處理薪酬績效相關(guān)申訴?
4、定期進(jìn)行薪酬市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,輸出薪酬競爭力報(bào)告,為公司薪酬調(diào)整提供決策依據(jù)?
5、確保薪酬績效工作合規(guī)合法,符合勞動(dòng)法律法規(guī)及公司戰(zhàn)略發(fā)展需求