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主要職責(zé)： ?1.制定采購策略與計(jì)劃?： 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和市場狀況，制定年度及季度采購計(jì)劃與策略。 分析市場動(dòng)態(tài)，預(yù)測未來物資需求，調(diào)整采購策略以適應(yīng)市場變化。 ?2.供應(yīng)商管理?： 主導(dǎo)供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估與選擇，建立并維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。 定期審核供應(yīng)商績效，包括價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等，確保供應(yīng)商符合公司標(biāo)準(zhǔn)。 3?.成本控制與談判?： 負(fù)責(zé)采購成本的預(yù)算控制，通過談判、招標(biāo)等方式降低采購成本。 分析采購成本構(gòu)成，提出成本優(yōu)化建議，提升采購效益。 4?.合同管理?： 審核采購合同條款，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)，保護(hù)公司利益。 監(jiān)督合同執(zhí)行過程，處理合同變更與糾紛，確保合同履行順利。 5?.庫存管理?： 協(xié)同倉儲(chǔ)部門，優(yōu)化庫存水平，減少庫存成本，避免物資短缺或過剩。 引入先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng)，提高庫存周轉(zhuǎn)效率。 6?.團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)?： 招聘、培訓(xùn)并管理采購團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能與工作效率。 評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)，提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。 7?.跨部門協(xié)作?： 與生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門緊密合作，確保采購活動(dòng)與公司整體戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。 參與跨部門項(xiàng)目，解決跨部門合作中的采購相關(guān)問題。 ?8.合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理?： 確保采購活動(dòng)符合法律法規(guī)要求，遵守公司道德準(zhǔn)則。 識(shí)別并管理采購過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施。