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一、項(xiàng)目前期籌備與策劃
1. 參與項(xiàng)目投標(biāo)階段的技術(shù)方案編制，結(jié)合綠化、園林、道路的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，制定可行性施工方案。
2. 組織圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決綠化、園林、道路的技術(shù)矛盾，確保施工圖紙滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需求。
3. 編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃，明確各分項(xiàng)工程的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
二、施工全過(guò)程管理
1. 綠化工程管控：監(jiān)督苗木采購(gòu)、種植流程，協(xié)調(diào)解決季節(jié)性種植、病蟲(chóng)害防治等問(wèn)題。
2. 園林工程管控：把控園林硬質(zhì)景觀、軟質(zhì)景觀的施工質(zhì)量，確保景觀效果與設(shè)計(jì)圖紙一致。
3. 道路工程管控：監(jiān)督路基處理、路面結(jié)構(gòu)施工、附屬設(shè)施施工，符合市政道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。
4. 統(tǒng)籌各分項(xiàng)工程交叉作業(yè)，避免工序沖突導(dǎo)致返工。
三、 質(zhì)量與安全管控
1. 建立質(zhì)量管理體系，針對(duì)不同工程類(lèi)型制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
①　綠化工程：苗木成活率、種植規(guī)范；
②　園林工程：鋪裝平整度、景觀小品耐久性；
③　道路工程：路基彎沉值、路面抗折強(qiáng)度、排水坡度。
2. 主導(dǎo)安全管理，重點(diǎn)管控道路施工交通安全（如設(shè)置圍擋、警示標(biāo)志）、綠化苗木吊裝安全（如吊車(chē)操作規(guī)范）、園林高空作業(yè)（如景觀燈安裝防護(hù)），定期組織安全巡檢，排查隱患并整改。
四、成本與進(jìn)度管理
1. 控制項(xiàng)目成本，審核綠化苗木采購(gòu)單價(jià)、道路建材用量、園林材料的成本，避免超支；通過(guò)優(yōu)化工序降低交叉作業(yè)成本。
2. 跟蹤進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，通過(guò)周/月進(jìn)度報(bào)表分析綠化（如苗木種植完成率）、園林、道路的進(jìn)度偏差，及時(shí)調(diào)整資源確保節(jié)點(diǎn)達(dá)成。
五、多方協(xié)調(diào)與溝通
1. 對(duì)接政府主管部門(mén)，辦理綠化審批、道路施工許可等手續(xù)，確保項(xiàng)目合規(guī)推進(jìn)。
2. 協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工班組，解決施工中的技術(shù)爭(zhēng)議。
3. 向甲方匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本情況，處理甲方提出的變更需求。
六、驗(yàn)收交付與售后
1. 組織綠化、園林、道路的分項(xiàng)驗(yàn)收，匯總驗(yàn)收資料，協(xié)調(diào)竣工驗(yàn)收。
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目保修期內(nèi)的維護(hù)管理，如綠化苗木補(bǔ)植、道路路面修復(fù)、園林設(shè)施檢修，確保滿(mǎn)足售后要求。
任職要求：