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1. 建立并優(yōu)化適用于“種植+加工”一體化業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算體系，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合規(guī)性。
2. 負(fù)責(zé)組織各環(huán)節(jié)成本歸集與核算。
3.負(fù)責(zé)組織加工制造環(huán)節(jié)（原材料、直接人工、制造費(fèi)用等）的成本核算與分析。
4. 按時(shí)編制并提交合并財(cái)務(wù)報(bào)表及管理報(bào)表，準(zhǔn)確反映公司整體經(jīng)營(yíng)狀況。
5.建立從種植端到生產(chǎn)端的全鏈條成本管控體系，監(jiān)控各環(huán)節(jié)成本動(dòng)因。
6.深入分析種植成本差異、生產(chǎn)制造成本差異，提出有效的降本增效方案。
7.定期進(jìn)行產(chǎn)品盈利分析，為產(chǎn)品定價(jià)、資源分配和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
8.負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃、調(diào)度與風(fēng)險(xiǎn)控制，提高資金使用效率。
9.統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃工作，確保公司充分享受農(nóng)業(yè)及制造業(yè)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
10.建立健全覆蓋種植基地和加工工廠的內(nèi)部控制體系，并監(jiān)督其有效執(zhí)行。識(shí)別和評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)等），并制定應(yīng)對(duì)措施。組織內(nèi)部審計(jì)，確保資產(chǎn)安全，保障業(yè)務(wù)流程合規(guī)。